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경영평가종료후 행자부장관은 60일 이내에 부실한 지방공기업에 경영진단대상을 확정하여야 하는 바, 경영진단 대산 지방공기업으로는 3년이상 계속하여 당기순손실이 발생하는 지방공기업, 특별한 사유없이 전년도에 비하여 영업수익이 현
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평가보다는 장기적인 관점에서 평가가 이루어져야 한다. 각 도시개발공사가 행하는 택지개발 및 주택사업등은 대부분 사업연한이 길고 사업의 지속성이 있는 분야가 대부분이기 때문에 경영성과를 평가하는데 있어서도 지방공기업의 장기
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공기업 경영진단의 전문적·기술적 분야에 관한 자문에 응하게 하기 위하여 필요하다고 인정되는 경우에는 대통령령이 정하는 바에 의하여 관계 전문가로 구성된 지방공기업경영진단위원회를 운영할 수 있다.
3. 지방공사의 경영평가 절차
4.
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평가 방법
2. 질적(비계량적) 평가 방법
Ⅳ. 업무평가(직무수행평가, 직무평가)의 주요단계
Ⅴ. 업무평가(직무수행평가, 직무평가)의 유의사항
1. 직무평가 대상의 결정
2. 평가항목의 결정
3. 평가척도의 결정
4. 평가점수 및 등급기준의
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절차
2) 의회에서의 예산수정
3. 예산의 집행
1) 예산집행과 정부의 책임
2) 예산집행에 있어서의 재정통제
4. 회계검사
1) 회계검사의 방법
5. 결산
Ⅵ. 예산제도의 과제
1. 재정규율 강화
1) 공공부문 개혁과 예산을 지속적으로 연계
2)
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결정 요소별 개선 방안
가. 근무성적평정제
나. 훈련성적 평정제
다. 승진시험준비 과열방지
3. 새로운 승진 제도의 제안
가. BSC의 발전
나. 균형의 개념
다. 성과평가 지표
라. 성과중심의 관리체
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지방감사원의 지방정부 실적평가제도
7. PFI : 민간자본 참여 프로그램
Ⅳ. 선진 경영혁신기법 활용방안
1. 경영혁신기법의 도입 필요성
2. 아웃소싱기법의 민간위탁 추진에 응용
3. 마케팅 기법의 창조적 활용
4. 리스트럭처
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공기업의 민영화 경험과 시사점”, 서강대 경제대학원
손병오(1999), “전력산업의 민영화 방안에 관한 연구”, 중앙대 산업경영대학원
송대희(1994), “공기업 민영화 정책의 추진실적평가와 개선방안”, 한국개발연구 제16권 제4호
양광원(1999)
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평가 9
<표 5> 크루즈 서비스의 형태 18
<표 6> 세부 표적시장의 특성 및 포지셔닝 컨셉 설정 21
<표 7> 선상프로그램의 중점개발 방향 30
<표 8> 관광객의 연도별 크루즈 입항 현황 33
<표 9> 2006 한·중·일 코스타 크루즈 제주 하선 경향 38
<표 10>
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평가 연구", 서울대학교 대학원, 1997.
정삼석, "도시재개발 사업 분양방법에 따른 기대효익율 평가 모델에 관한 연구", 국 토계획, 제 29권 11호, 1994.
주종원, "도심재개발의 기본 방향", 토지연구, 1993.11/12월호.
최막중, "재개발·재건축 사업의 경
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특별히 잘난것은 없다고 생각되지만, 성실감과 더불어 책임감은…
3.우리 회사에 지원하게 된 동기는 무엇이며, 입사 후 어떻게 성장해 나갈 것인지 기술하십시오
첫째도 안전, 둘째도 안전, 셋째도 안전’이라는 대주주 경영방침…
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경영활성화를 유지하면서 사업 발전방안에 대한 씽크탱크 역할을 할 수 있는 자문단을 구성한다. 직무수행계획서 서울시직무수행계획서 경기도공무원직무수행계획서 행정직공무원직무수행계획서 임기제공무원공기업직무수행계획서
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평가 시스템 구축에 기여하고 싶습니다. 조직과 구성원이 함께 성장할 수 있는 신뢰 기반의 평가 문화를 조성하는 것이 목표입니다. 또한 데이터 기반 의사결정 지원을 통해 경영진이 효과적인 전략을 수립하도록 돕겠습니다. 지속적인 자기
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평가와 기관 전체 평가를 병행
셋째. 개선 방향 도출 및 실행
-평가 결과를 바탕으로 문제점과 개선 사항 도출
-개선을 위한 구체적인 실행 계획 수립 (예산, 일정, 담당 부서 등 지정)
-기록물관리위원회 등 의사결정 기구의 심의를 거쳐 실행
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평가 안에서 제가 맡은 직무분야에서 최고의 전문가가 되는 것이 목표 입니다. 제가 생각하는 가장 훌륭한 사원은 합리적인 목표를 세우고 유연한 사고방식을 가지며 성공을 위하여 발로 뛰는 사람입니다. 저는 확실한 목표를 결정하고 정한
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