|
상상력 사이의 본질적인 단절을 추구한 바슐라르의 이원론이 그 시대에는 ‘정당한 것’이며 ‘불가피한 것’이었다고 판단한다. 바슐라르가 문학을 연구하던 시절, 거의 모든 학문은 실증주의의 지배에 다소간 복종하고 있었다. 인문과학
|
|
|
시장 지배 사회
우리 삶의 질을 좌우하는 대부분의 재화와 용역을 기업이 생산, 유통하고 있다
이러한 기업들의 활동은 자연계로까지 뻗치면서 자연 역시 자본화, 상품화되고 있다
국가 제도와 권력마저 시장이 원하는 방식으로 재편되
|
|
|
지배반사를 길잡이로 삼아 상상력의 소산물인 이미지들을 세 구조의 틀 속에 분류함으로써 상상계에 진정한 보편성이 존재함을 보여주고자 했다. 하지만 뒤랑이 바슐라르의 사원소에서 주로 비판하는 바는 사원소에 입각한 분류 그 자체에
|
|
|
상상력, 돌베개
대니얼 기어리(2016) 정연복 역, C. 라이트 밀스, 삼천리
김덕영(2016) 사회의 사회학, 길
이호성(2017) 현대사회의 사회학, 보성
홍두승(2009) 사회학의 이해, 다산출판사
노병철 외(2007) 사회학의 이해, 인간사랑
한완상 외(2013) 인간
|
|
|
가치 판단의 과정에도 적용된다.
참고문헌
밀즈, & 라이트. (1977). 사회학적 상상력. 강희경, 이해찬 옮김. 기린원. 서론
본론
1. 사회학적 상상력과 분석적 시각
2. 생활 속의 소재에서 볼 수 있는 사회학적 상상력
결론
참고문헌
|
|
 |
,「五帝本紀」) 중국신화의 정치적 함의 : 신화의 정치화와 정치의 신화화
1. 창조신화 - 도덕과 윤리의 탄생
2. 문명의 상상 : 문화영웅의 출현
3. 지배의 상상 : 권력투쟁과 정치의 신화화
4. 도덕정치의 상상 : 정치권력의 정당화
|
|
|
지배계층의 이익 위주인 것임을 쉽게 상상할 수 있다면, 백성들이 법을 어기려고 하는 경향은 자연스러운 일이다. 어차피 백성 입장에서는 지키는 게 손해인 악법이기 때문이다. 따라서 한비자는 기존의 악법을 만물의 기준으로서의 법으로
|
|
|
지배받지 않아야 한다고 생각했지만 이것이 불가능하다면 지배받는 동시에 지배해야 한다는 수적 평등에 기초한 자유를 바탕으로 다수가 최상인, 즉 인민에 의한 지배가 이루어지는 민주정을 추구하였다. 그리고 이때의 자유는 법의 준수라
|
|
|
지식인 사이드의 “시작”과 “타자적 상상력”
2. 본론
2.1. 오리엔탈리즘은 “동양”에 대한 “담론”이다.
2.2. 사이드의 오리엔탈리즘, 조금은 아쉽다.
2.3 한국 역사 속에 오리엔탈리즘이 존재한다.
3. 결론 - 논문을 마치며
|
|
|
지배하고 그들을 주관하며 통제하는 죄다. 그러나 바울은 그리스도인들은 더 이상 그런 위치에 있지 않다고 말한다. 그리스도인들은 그리스도와 함께 죽었으며 그 분과 함께 다시 살아났는데 그것이 바로 “그리스도 안에 있는 생명의 성령
|
|
 |
상상했습니다. 에너지를 지배하는 기업과 국가가 세계를 지배한다고 생각합니다. 탄소 자원의 공급은 줄어드는데 수요는 개도국의 경제 성장과 함께 증가하는 상황에서 자원개발 일을 평생 직업으로 삼아, STX인으로서 필요한 곳에 에너지를
|
|
 |
지배하기
어떤 특성이나 요소를 여러개의 부분들로 분할해야 한다.
낯익은 형태는 잊어라.
구조적 고착 - 우리 눈에 익숙한 그 구조를 그대로 보유하길 기대한다.
기능적 요소분할 - 어떤 제품의 특정한 기능들을 떼어내 다른 곳에 위치시킨
|
|
 |
상상력이 필요하다는 게 제 생각입니다.
마지막으로 세 번째 이유는, 대부분의 기업에서 남성 중심의 조직문화가 지배적인 작금에 관계 지향적이고 친화력이 뛰어난 여성들이 정정당당하고 산뜻한 경쟁을 통해 능력을 십분 발휘할 수 있는
|
|
 |
상상할 수 있다. 또한 나에게는 엄격하게 남에게는 관대하게 모든 기준을 적용하려고 노력한다. 이는 나를 강하게 만들고 남을 편하고 친근하게 하기 위함이다. 하지만 아직까지 남을 배려하는 마음이 투철하지가 않은 것 같다. 앞으로 살아
|
|
 |
상상도 못할 일입니다. 자동차가 없는 집은 찾아볼 수 없고 운전은 기술이 아닌 생활의 기본이 되었습니다.
지금까지 글로벌 경영정보시스템, 글로벌 사례연구, 경영전략, 국제경제, 국제경영 등의 수업을 통해 글로벌 비즈니스 모델에 대한
|
|
메뉴펼치기
