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업조달 등 전체업무의 동시 업무처리를 추구
3) 급변하는 환경변화에 대응하기 위해 지식경영을 통한 신속성과 유연성을 중시, 실천
-자원조달생산유통과 같은 경영활동분야에서 기업내(외)부의 자원을 인터넷 을 통해 유기적으로 연결활용
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지식경영을 예측할 수 없을 정도로 급격하게 변하는 경영환경속에서 기업의 생존과 경쟁력을 갖추게 하는 경영이라고 정의한다. 보다 쉽게 말해 정보기술에 의한 데이터 및 정보의 가공능력과 인간의 창조적이고 혁신적인 능력을 통합해 가
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지식은 보다 정제되고 체계화된 정보를 의미한다. 최고경영자와 조직구성원들이 본 논문에서 제시하고 있는 지식관리시스템과 지식창조과정의 두 접근법을 함께 지식경영에 동시에 활용한다면, 지식경영이 기업의 경쟁우위를 가지도록 하
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기업 보다는 개인기업이나 소규모의 법인의 경우 재무정보에 의한 기업 신용평가는 많은 문제점을 가지고 있기 때문에 최근 기업 신용평가시 비재무정보에 대해 비중을 늘여가고 있다.
실증분석에서도 업력, 연체여부, 흑자경영기간 등이 높
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업의 지식경쟁력 강화를 위한 R&D 투자방안, 한국산업기술진흥협회, 1999
오상봉 - 한국 산업의 지식 경쟁력 강화 방안, 을유문화사, 2000 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 지식경쟁력의 필요성
Ⅲ. 지식경쟁력과 지식역량
Ⅳ. 지식경쟁력과 지식경영
1. e
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지식경영을 위한 특허관리 가이드 북 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 지식기반사회의 도래
Ⅲ. 지식재산권(지적재산권)의 개념
Ⅳ. 지식재산권(지적재산권)의 특징
Ⅴ. 지식재산권(지적재산권) 관련 국제 동향
1. 산업재산권 출원 및 등록의 급증
2.
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지식경영의 방법론을 <<지식위주의 조직(Knowledge-Enabled Organization)>>이라는 책의 발간을 통해 제시 했다. * 지식경영의 중요성
Ⅰ. 지식이란?
Ⅱ. 조직내에서의 지식
Ⅲ. 지식경영의 필요성
Ⅳ. 산업사회와 지식사회의 차이
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지식기술정보 등 무형자산(Intangible Asset)의 중요성이 강조부각됨. 즉 지식의 창출확산활용이 기업 가치창출의 핵심자원화된다.
이에 따라 중소기업의 지식경영 확산과 창의성전문성을 창출보유한 중소벤처기업의 성장 잠재력이 확충될 전망
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지식경영이 피터 드러커가 제시하였듯이 기존 조직과는 달리 교향악단과 같은 지식 기반 조직을 전혀 새롭게 만드는 일일 수도 있고, 노나카 이쿠지로의 이론처럼 매일 매일 지식을 조직적으로 창조하는 기업을 만드는 일일 수도 있다.
이들
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지식경영이란
2.e-Learning이란
3. 지식경영과 e러닝연구
3.1 배경
3.2 지식의 본질
3.3 지식의 본질적 특성
4.디지털 시대의 e-Learning
4.1 e-Learning의 발전과 방향
4.2 e-Learning의 본질과 정체
4.3 e-Learning의 가능성과 한계
5. e-Learning과
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