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. 이러한 예들은 시간요인과 문제정의의
능력을 고려하고 있다.
경영계층과 문제유형 조직지식
Ⅰ. 조직지식의 유형
1. 운영적 지식
2. 전술적 지식
3. 전략적 지식
Ⅱ. 지식획득과 사용의 연속체
Ⅲ. 문제의 유형과 지식의 활용
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지식획득의 협력에 관한 연구, 성균관대학교
ⅱ. 김수욱(2008), 글로벌 아웃소싱과 기업간 협력, 서울대학교
ⅲ. 김성홍 외 1명(2009), 기업환경에 따른 기술협력과 혁신성과, 한국생산관리학회
ⅳ. 김성홍 외 1명(2007), 기업간 협력활동의 성공요
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지식획득
Ⅶ. 한국대통령(대한민국대통령)의 묘사
1. 묘사 방향 : 긍정적, 부정적 표현
2. 주강조점 : 정책, 인간적 특성
Ⅷ. 한국대통령(대한민국대통령)의 노사관계개혁위원회
1. 위원의 선정
2. 전문위원 선정
3. 특별위원 선정
4. 사무
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지식을 놓치게 되고 이에 따라 브랜드 이미지가 하락하게 되었다. 표면적으로는 소니, 필립스, RCA 등과의 경쟁 패배, 디지털 TV 시장 형성 지연 등이 실패의 원인이 되었으나 실직적으로는 지식을 잃은 것에 원인이 있다.
이처럼 지식 획득을
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지식획득방법
우리가 지식을 획득하는 방법에는 여러 가지가 있다.
1. 감각적 경험
우리의 감각기관(오감)을 통해 사실을 알고 지식을 획득하게 된다. 그러나 감각적 지식은 완전하지 않기 때문에 전적으로 믿을 수만은 없다.
2. 다른 사람과의
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