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인간요인 사이의 균형을 유지할 수 있는 공통적인 접근방식이 없다는 차원에서 교환이 일어날 가능성이 매우 높다. 지식접근의 분류체계
Ⅰ. 규정접근
Ⅱ. 순응접근
Ⅲ. 적용접근
Ⅳ. 자아결정 접근
Ⅴ. 지식접근의 교환
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지식 경영
“아무리 좋은 약이라도 자신의 몸에 맞아야 좋다.”는 표현이 있듯이 아무리 지식사회로 사회가 전환되어 가고, 이 사회에서 지식경영이 필요하다고 해도 이것이 나에게 적용되지 않으면 아무리 좋은 이론이라도 나에게는 가치가
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교실은 설득력있는 연계구조와 설명력이 동원된 충직한 지식 \"소비\"의 장
·현장교사의 기능 ; 교과서에 제시된 지식의 내용과 형식의 구조 속에서 나름대로 가능한 역사적 설명원리 적용·지식 처리 기능 담당
(교사의 \'자율성\'을 증거하지
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지식 “소비”의 장
현장교사의 기능 : 교과서에 제시된 지식의 내용과 형식의 구조 속에서 나름대로 가능한 역사적 설명원리 적용지식 처리 기능 담당
☞ 교사의 ‘자율성’을 증거하지 못하고 주어진 지식과 관점의 소비적 전달자로서의
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지식경영이 체화되기 위해서는 전담 조직도 필요하고 이 과정에 실질적인 성과평가나 개선의 노력이 같이 진행되어져야 한다. 스스로 학습조직화하기에는 많은 돌봄이 필요한 것이다.
혁신이라는 측면에서 본다면 최고경영자의 참여는 절
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