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평점총계가 450점이라면 직무 A는 12등
급으로 분류된다. 이때 점수의 분포상태나 보수구조 등을 고려하여 등급기준표
를 결정하고 그에 따라 각 직무의 등급이 결정 된다.
등급표
점수법은 비계량적 방법에 비하여 과학적이고 객관적인 직무
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직무평가요소별로 서열을 매겨서 가중치를 고려한 후 합산하기도 한다. 또는 두 개의 직무를 짝을 만들어 우열나누기를 반복하는 쌍대서열법도 있다.
②분류법
-미리 등급표를 1～5등급, 혹은 상중하 등으로 만들어 놓고 각 등급에 해당되는
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직무중심 인사 시스템이 수립되어 직무관리가 인사조직관리의 핵심이 된다. 직무관리의 과정을 통하여 개별 직무들이 조직에서 갖는 중요성과 내용이 분석되며 직무기술서가 작성된다. 직무평가에 의해 직무 등급표가 마련되어야 조직의 사
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직무가치의 차이정도를 파악할 수 없다.
3)직무수가 많을 경우 직무평가자의 평가능력의 한계가 있다.
4)유사직무가 많을 경우 신뢰도 문제가 발생한다.
2. 분류법
사전에 직무의 가치척도를 제시하는 등급표를 만들고 거기에 해당직무를 분
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직무조건에서는 6위, 이런 식으로 나온다. 다음 기준직무에 해당되
는 기존의 임금액을 평가요소별 우열 나누기를 반복하는 쌍대서열법도 있다.
(5) 분류법
미리 등급표를 1-5등급, 혹은 상 중 하 등으로 만들어 놓고 등급에 해당되는 직
무요
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