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요소이다. 본 글에서는 직무만족에 영향을 미치는 다양한 요인들과, 작업동기 이론의 핵심 요소인 동기부여, 작업효율성, 직무만족도의 관계를 살펴보았다. 나의 실제 경험을 통해서도 이 세 요소는 유기적으로 연결되어 서로 영향을 주고받
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사례 1. 공정성이론 - 포드(Ford)
사례 2. 공정성이론 - LG CNS
허즈버그의 2요인이론
■ 사람들은 그들의 직업에서 진정 원하는 것은 무엇일까?
■ 위생요인, 동기부여이론
■ 매슬로우의 욕구5단계설과 허즈버그의 2요인이론 비교
■ 허
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만족도에 관한 연구, 영남대학교 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 업무만족(직무만족, 직무만족도)의 정의
Ⅲ. 업무만족(직무만족, 직무만족도)의 분류
1. Helrigel(1974)
2. Gilmer(1966, 279-283)
3. Cornell대학 연구소
Ⅳ. 업무만족(직무만족, 직무만족도)의 동기
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만족의 관점에서 직무의 측면은 여러가지 있지만 일반적으로 ①직무자체(Work Itself) ②급여(Pay) ③승진기회(Promotional Opportunities) ④감독(Supervision) ⑤동료작업자(Co-Worker) 등의 5가지 측면이 직무의 구성요소이고 이에 대한 태도의 호,악감 정도
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작업내용의 충실화를 꾀한다.
Ⅲ. 결론
직무설계는 생산성 향상과 직무만족을 목적으로 하고 있으며, 종업원을 동기부여함으로써 직무만족 증대 또는 불만족 감소, 작업생산성 향상, 이직 및 결근율 감소, 제품품질 향상, 인간관계 개선의 여
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