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동기와 자율성을 느끼며 몰입하였고, 이는 높은 업무성과로 이어졌다. 성과에 대한 인정을 통해 자긍심과 소속감을 느끼며 직무만족 또한 크게 향상되었다. 반면, 명확한 목표 제시나 정당한 보상이 결여되었던 시기에는 작업의 효율이 떨어
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직무만족은 단순히 개인의 감정에 국한된 문제가 아니라, 조직의 성과와 지속가능성에 밀접하게 연관된 핵심 요소이다. 본 글에서는 직무만족에 영향을 미치는 다양한 요인들과, 작업동기 이론의 핵심 요소인 동기부여, 작업효율성, 직무만
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사서직원의 동기유발수준에 관한 조사연구, 도서관학논집 25(1996.12) : 339-375.
신두재 (1997) 전문도서관 사서의 직무특성과 직무만족도의 관계에 관한 연구, 세종대학교 석사학위논문.
양행요 (1997) 도서관직원의 직무만족에 관한 실증적 연구,
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동기연구는 이런 의미에서, 또 앞으로 살펴볼 다른 이유들에서 매우 중요하다.
참고문헌
홍성용(2006). 직무만족에 영향을 미치는 요인에 과한 연구 1. 작업 동기의 개념
2. 작업 동기의 의의
3. 작업동기 이론
4. 작업동기를 높힐 수 있는
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직무만족 및 이직의도의 연관성 분석, 장주은, 단국대학교,2009)
3. 강의교안 (산업심리학,노길광 교수,2011) 1. 서론
2. 본론
1) 작업동기이론의 개념
2) 작업동기 이론의 종류
2-1) 욕구위계이론
2-2) 성취동기 이론
2-3) 2요인이론
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