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직무설계도 볼보의 직무설계의 중요한 요소이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시해 보았다. 산업화로
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직무평가 시스템의 효과성을 높일 필요가 있습니다.
기업들이 이러한 전략과 시사점을 참고하여 지속적인 발전을 추구함으로써, 직무평가는 인적 자원 관리의 핵심 요소로 활용되어 조직의 경쟁력과 성장을 지속적으로 촉진할 것입니다. 이
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구글? 복리후생 끝판왕, 라바웨이브의 복지경영 / 천주영기자 / 마이데일리 / 2020.09.22.
https://mydaily.co.kr/page/view/2020092216155808562 목차
1. 서론: 직무평가의 개요
2. 본론
2-1. 기업사례: Google의 직무평가
2-2. 시사점
3. 결론
4. 참고문헌
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직무특성화이론을 효과적으로 도입하고 활용하는 데 중요한 참고 자료가 될 것이다.
7. 참고문헌
김영재 (2018). 한국 기업의 직무 재설계와 구성원 동기 향상 방안. 인사관리연구, 42(1), 89-112.
박성민 (2019). 직무특성화이론의 한국적 적용과 성
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동기부여
Ⅰ. 사이버 교육 전문업체 메디오피아
Ⅱ. 노키아
Ⅲ. 사례의 분석 평가 및 시사점
1) 비금전적 성과 상여 제도와 공정한 평가
2) 직원들에게 자기 개발의 기회를 심어준다.
3) 직원에게 자율성을 부여한다.
4) 평가
5) 시사점
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