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Sam Walton의 리더십
1. 신뢰 - 직원들과 신뢰를 구축하라
진정한 의미의 파트너십
“ 월마트가 이처럼 빨리 성장하게 된 것은 경영자들이 직원들과 함께 즐길 수 있었던, 믿기 어려울 정도의 돈독한 관계 덕분이다 ”
- Sam Walton
딱딱한 수직
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일반 행정의 비교
2. 스키드모어의 수용, 신뢰, 인정, 동기부여
1) 수용
2) 신뢰
3) 인정
4) 동기부여
3. 사회복지행정가라고 가정할 때 직원 및 클라이언트를 어떻게 대할 것인지 사례적으로 서술
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
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- 기업소개
18. XEROX – Empowerment 실패요인 분석
19. 주인의식, 그룹역동성 결여
20. XEROX - 직원교육
21. XEROX - 교육모델
22. XEROX – 의사소통 계획
23. XEROX – Empowerment 시사점
24. “임파워먼트의 바탕에는 사람에 대한 신뢰가 있다”
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요인
2) 직무스트레스
3) 직무만족
4) 개인적 특성
3. 설문지의 구성 및 표본의 설계
4. 실증분석
1) 표본의 일반적 특성
2) 측정도구의 타당도 및 신뢰도 분석
3) 측정도구의 상관관계 분석
4) 가설검증
Ⅳ. 결론 및 연구방향
참고 문헌
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직원의 공감대 형성과 참여 유도를 통해 직원 스스로 혁신을 추진하는 “혁신프로세스 모델”을 개발
o원칙에 입각한 제도운영으로 직원신뢰를 확보하고 거듭되는 작은 성공을 통해 혁신 추진동력 확보
※핀란드 임업연구원 등 국내외 연구
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