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포스코는 실적상 세계 최고일 뿐 기술력상 세계 최고가 아니다.
후발업체와의 설비상 비교열위 극복을 위해서는 공정단축기술을 개발하는 등 철강 부문의 글로벌 리더십과 차세대 기술 주도권 확보 위한 POSCO형 혁신기술 개발이 경쟁우위 유
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역량을 강화시켜야 한다. 이러한 신성장동력 발굴을 추진하기 위해서 직원들에게 보상의 혜택을 주고 있는 것이다.
직원들에게 포상의 혜택을 제공하게 되면 직원들은 기업이 추구해야 할 새로운 성장동력에 대해서 고려하고 되고 그러한 과
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포스코에 저의 최고의 가치로 두고 도전하기로 마음을 먹었습니다. 1.입사지원 동기 및 입사 후 포부
2.생활신조 / 성격 장단점 및 단점 보완 노력 (구체적으로 기술) / 자기개발 노력
3.가족관계 (부모, 형제, 배우자, 자녀 및 동거여부)
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2. e-SCM
1) 정의
2) 효과
3) 발전단계
4) 실행전략
5) 성공의 전제요건
3. 기업사례 - POSCO
1) 기업소개
2) SCM 도입배경
3) SCM 도입설계
4) SCM 도입과정, 효과
5) 시사점
4. SCM의 발전방향 - 설문지, 인터뷰
5. 참고문헌
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포스코가 글로벌 초일류 기업으로 도약하기 위해 지속적인 기업 혁신을 통해 HRM이 기업의 핵심역량으로 타 기업과 비교되는 경쟁력으로 나아 갈 수 있어야 될 것이다.
<참고자료>
www.posco.co.kr
poscoweekly.co.kr
news.posco.co.kr
www.mk.co.kr
www.hankyu
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포스코인재개발원 http://e-campus.posco.co.kr
포스코 http://www.posco.co.kr/homepage [ 목 차 ]
I. 환경변화와 전략적 인사관리
1. 들어가며
2. 전략적 인사관리
(1) 인사관리의 전략적 패러다임
(2) 전통적인 접근방식과의 차이
(3) 전략적 인사관리
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posco.co.kr I. 서론
II. 본론
1. e-Learning 의 이론적 배경
① e-Learning 의 개념
② e-Learning 의 발전과정
③ e-Learning 의 학습방식
④ e-Learning 의 효과
2. LG전자의 e-Learning
3. POSCO의 e-Learning
III. e-Learning 의 문제점 및 대안
IV.
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● 새로운 기회와 위협을 제공하는 철강 산업과 자동차산업의 변화에 대해 분석한다.
● 자동차강판 사업의 육성을 위해서 포스코가 추구한 자원 및 내부 역량의 재배치 과정을 살펴본다.
● 글로벌 전략의 동기 및 특징, 성과에 대해
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포스코는 대한민국을 대표하는 철강업체로서 해외시장에서 막강한 영향력을 행사하고 있다. 우수한 기업역량을 바탕으로 하여 시장에서 높은 수익을 창출하고 있는 것이다.
철강분야의 경우에는 당양한 산업의 기본 자재로서 많이 쓰이게
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량 중심의 인사관리가 확보되기 위해서는 무엇보다 기업비전, 철학과 연계된 역량이 적절히 개발되어야 하며 그 개발 과정에 종업원의 참여가 수반되어야 한다. 아울러 개발된 역량모델의 신뢰성, 타당성 또한 지속적으로 검토되어야 하며,
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