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집권화와 분권화의 결정요인
1. 의사결정의 중요성
2. 업무의 유동성
3. 관리능력과 권한위임
4. 부서의 독립성과 연관성 평가
II. 집권화의 문제점
III. 집권화와 분권화의 비교
1. 집권화
1/ 장점
2/ 단점
2. 분권화
1/ 조건
2/ 장
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집권화를 선호하는 경향이 있으며, Y이론에 근거한 리더는 민주적 지도력의 확립, 권한의 위임, 자기평가제도의 활성화 등 분권화와 관련된 전략을 선호하는 경향이 있다.
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이
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요인
(1) 집권화의 촉진요인
집권화의 촉진요인은 그 체제의 성격과 환경에 결정지어지는 것으로 다음과 같이 정의할 수 있다.
첫째, 소규모 조직이거나 신설조직인 경우 집권화의 필요성이 높아 집권화가 촉진된다.
둘째, 비용이 많이 소모되
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집권화와 분권화
1. 집권화와 분권화의 의의
1) 집권화의 개념
2) 분권화의 개념
2. 집권화의 형성요인과 이점 및 비판
1) 집권화의 형성요인
2) 집권화의 이점과 비판
3. 분권화의 형성요인과 이점 및 비판
1) 분권
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집권화 국가일 당시 대다수의 국민들은 한껏 지방자치를 원하고 있었다. 그들이 왜 그렇게 지방자치를 즉, 분권화를 원했는지는 집권화와 분권화를 비교하는 것에서 시작할 수 있다.
1.집권화
1. 집권화의 필요요인
가. 소규모의 국가나 신
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