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부적절한 행동을 하는 집단원을 암시적으로나 직접적으로 거부하는 행동을 삼가야 하며, 집단원으로 하여금 지도자나 자신의 기대나 표준에 순응하도록 강요하지 않도록 유의해야한다(Naar, 1982).
참고문헌
이형득 (1979). 집단상담의 실제. 서
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상담집단의 활성화와 집단원의 행동 변화에 촉진제로 작용한다. 그러나 지나친 불안과 긴장은 집단원들에게 위협적인 경험이 될 수도 잇다. 이와 같은 경험은 집단원으로 하여금 상담과정을 방해하는 부적절한 행동을 하도록 자극한다. 집단
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집단상담의 이론적 접근, 중앙적성출판사 Ⅰ.인지행동이론
1. 인지행동이론의 역사적 조망
2. 인간에 대한 기본 관점
3. 인지행동적 상담 이론들의 종류
4. Ellis의 합리적 정서 행동치료
5. 기법과 절차
Ⅱ. 집단상담에서의 REBT
1.
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행동을 반드시 기록한다.
27) 집단상담이 적절하지 않거나 다른 형태의 치료로 내담자를 의뢰하는 것이 적절하다고 판단되는 경우를 유념한다.
28) 당신의 개인적 반응이 집단과정을 방해할 수 있는 방식을 경계하고 역전이를 주시한다.
29) 주
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집단활동의 방향을 지시하는 것이다. (통합기법, 지지기법, 재정의기법, 갈등해결기술, 조언, 제안, 교육, 직면기법, 모델링, 역할극, 예행연습, 코오칭등)
상담실에서 실시하는 소집단 프로그램
자기성장 프로그램 초급, 중급, 지도자과정, 대
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