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비정규직 증가와 관련된 가설들
(1) 노동력의 인적구성 변화
(2) 경제환경 변화
(3) 인사관리전략 변화
(4) 노사간 우열관계 변화
3. 비정규직의 실태 (도표 설명 부분입니다)
4. 비정규직의 문제점
1) 고용불안
2) 극심한 차별
◎ 비정규직
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차휴가가 지급되어야 된다. 따라서 실질적인 차별을 최소화 할 수 있는 방안으로 상용직화가 되어야 한다.
그리고 현재 시도교육청별로, 직종별로 근무지침이 달라서 비정규직 근무의 통일성이 부재하다. 교육인적자원부는 공공기관 중에서
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차별금지 및 시정에 관한 문제 해결
근로자와 사용자간의 근로관계에서 차별의 유형으로 나타날 수 있는 문제는 임금, 근로조건, 사회보험 혜택 여부의 차별 등이 있다. 그리고 위 사항은 정규직이냐 비정규직이냐의 근로형태를 따질 필요 없
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정규직과 정규직의 통합적 관리
Ⅸ. 비정규 노동자 비중의 국제비교
Ⅹ. 비정규근로계층의 제도?정책적 보호를 위한 개선 과제
1. 비정규 고용 관련 법제의 정비
2. 비정규 근로계층의 사회보험 확대 적용
3. 비정규 근로계층의 인적자원
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비정규직 인력들은 노동조합의 비정규직에 대한 보호와 개선 노력을 기대
2) 비정규직 고용과 인적자원관리의 개선방안
① 비정규직 노동자가 공정한 대우를 받고 있다는 인식부여
업무성과가 뛰어난 비정규직 근로자의 경우 정규직으로
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비정규직 노동자의 특수한 상황이나 욕구에 잘 대응하여 노사간의 마찰이 없도록 하여야 한다. 인적자원 아웃소싱 문제
Ⅰ. 의의
1. 광의
2. 협의
Ⅱ. 목적, 도입배경 및 인력확보 전략
1. 목적
2. 도입배경
3. 인력확보 전략
Ⅲ. 유
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비정규직 보호에 입법대한 도입의 타이밍에 긴 호흡이 필요
○ 경영상해고제도의 유연화 및 합리적 배치전환 인정 등 노동시장 인프라로서 근로기준법의 기능 재고
○ 노사협의 기능을 강화하여 인적자원개발 및 근로자의 생산성 제고에 우
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간외수당, 유급휴가 등도 정규직이 83.6%～99.1%를 받는 것에 비해 비정규직은 13.7%～18.9%이며 국민연금, 건강보험, 고용보험 적용 역시도 정규직이 80.5%～96.6%인 것에 비해 비정규직은 29.7%～33.0% 밖에 안 되어 더욱 더 차별적인 현실과 기본적인
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비정규직 보호법은 2년 이상 근무한 계약직 노동자를 정규직으로 전환하고, 동일업무를 하는 정규직과 비정규직의 차별을 금지하는 것을 주 내용으로 한다. 하지만 이에 대해 비정규직을 양산한다고 주장하는 노동계와 고용권에 대한 과도한
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정규직 임금인상에 쓸 예산을 비정규직 직원들의 복리후생 수준을 높이는 쪽으로 돌릴 수 있게 되었다.
9) 기업의 대응방안- 우리의 생각
우리가 생각하는 효율적인 비정규직 인력관리와 방향
- 전략적인 인적관리 차원에서의 비정규직 활용
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