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창구 직원을 단순히 고객 응대 인력으로만 보는 것이 아니라, 고객과 은행 간의 가치를 연결하는 중요한 역할로 인식해야 한다. 이러한 인식의 변화가 창구 업무의 생산성과 은행의 장기적인 경쟁력을 높이는 데 중요한 역할을 할 것이다.
Ⅲ.
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A은행은 지속적으로 창구업무 담당 직원들을 늘려오고 있다고 한다 다른 업무 환경에 변화가 없다고 가정할 경우에 A은행 창구 업무의 생산성은 어떻게 변화되었다고 예상할 수 있으며 그러한 주장을 제시하는 근거는 무엇인지 설명하시오
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그러한 능력을 가진 사람으
로 고용되므로, 여러 부서를 옮겨 다닐수 있다
⑭ 간호생산성표준을 개발해서 이용하고, 통제체계를 이행하라 - DRG에 대
한 생산성표준은 효과적인 직원 관리와 초과시간의 통제등에 이용
7. 기타.
간호사의 이직
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명확하다. 이런 상황에서 기본소득제를 도입하는 것은 위험하다.
#7. (반대측) 기본소득의 대상자를 정한다면, 20, 30대? 무슨 근거로 그렇게 주장하는 것인가?
#8. (반대측) 기본소득제(보편적복지)가 수급자들을 나태하게 만들 것이다.
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그러한 일방적 소통을 통해서 ‘배우는 쪽’의 의식이 바뀌기를 기대했지만, 이러한 시도는 충분한 성공을 거두지 못했다. 사람의 변화는, 일상 생활 속에서 활동가와 주민 개인 사이에 평등한 눈높이에서의 의사소통과 인간적 교류가 이루
권리 법무관법, 민주화 사회복지, [권리, 권리 종류, 권리 통합, 권리 민주화, 권리 남용, 법무관법, 사회복지]권리의 종류, 권리의 통합, 권,
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