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전략은 실행 단계에서 실패하는 경우가 많은데요, 그 이유가 무엇일까요? (10점)
2. 의도적 전략(Intended Strategy)과 창발적 전략(Emergent Strategy)의 개념을 설명하시고 예를 하나 들어주세요. (20점)
3. <영향력-관심도 격자 (The Power/Interest Grid)>와
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전략 개념은 기업전략에는 두가지 유형으로 분류하는데 의도된 전략과 창발적 전략이다. 의도된 전략이란 실행에 앞서서 미리 무엇을 할 것인가를 조사하여 선정하는 전략이고, 창발적 전략이란 미리 전략을 책정한 것이 아니라 업무를 수행
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창조형 변화도
조직변화론의 부차적인 연구대상으로 포함되어야 한다.
다른 한편 Buchanan과 Badham의 유형분류 모형에서 보면, 전통
적 조직개발촌은 제3상한의 광범위한 참여전략을 사용하는 조직변
화를 주된 관심의 대상으로 삼고 있으며,
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전략
3. 분산 및 분권정책 추진에 따른 지방자치단체의 경쟁 격화
4. 참여정부 개혁정책 추진에 대한 자본의 대응
5. 개혁정책과 성장정책의 조화 가능성
6. 기업규제정책의 방향을 결정하는 시금석
Ⅵ. 기업도시의 지원사항
1. 인?허가의
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The Sea Power of the State, Oxford, Pergamon Press, 1979.
Tucker,Robert W,"The Future of a Contradiction,"The National Interest,No.43(Spring 1996). Ⅰ.서 론
Ⅱ. 새로운 전략환경의 도전
Ⅲ. 미국 세계전략의 틀과 주요이론
1. 미국 세계전략의 틀 - 그 기조와 공간적
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