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임금중복을 두고 있어 팀장이 아니어도 팀장수준의 임금을 받을 수 있도록 설계하였다.
특정 직급에서 승진하지 못할 경우 직급별 임금상한에 이르게 되며 임금인상은 정지된다. 오리온이 직무급은 직무의 내용을 반영하여 직급이 결정되므
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채용, 승진, 전배를 시행하고 있으며 인사기획팀, 급여, 복리후생을 담당하는 인사노무팀, 그리고 교육을 담당하는 연수원과 함께 조화롭게 기업을 운영하는 제약회사다.
동아제약(주)에서는 임금피크제, BSC(균형성과표)를 제외하고는 인적자
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인사관리 특집기사 http://www.hankyung.com/ [ 목 차 ]
1. 기업의 인사시스템이란
2. 삼성의 경영철학
3. 전반적인 삼성의 인사관리 제도
(1) 인재상
(2) 채용 프로세스
(3) 교육제도
(4) 임금체계/복리후생
(5) 퇴직자 관리 : CDC (Career Develop
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제도를 정확히 시행하기 위해서는 장기적인 안목과 경영계획에
의거 명확한 목표설정하고 동기부여 지속적으로 유지하기 위해서는 시행상
문제점을 보완하고 제도를 개선하여 효과를 높일 수 있도록 합리적인 운영관리가
되어야 한다고 본
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2. 경영방침
3. CJ CI
ꊲ 기업문화
ꊳ CJ의 인재상
ꊴ 채용관리
1. 채용시스템의 변화
2. 채용 프로세스
ꊵ 인사제도
1. 성과주의 인사제도
2. 복리후생제도
3. 성과관리시스템
※ 참고문헌 및 사이트
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인사관리 ( 민경호, 대경출판사, 2003 )
- 인사관리론 ( 최재연ㆍ송경용ㆍ신광식, 학문사, 1999 )
- 인적자원관리론 ( 김기석ㆍ이강로ㆍ곽의영 편저, 청목출판사, 1998 )
- 인사관리론 ( 김식현, 무역경영사, 1999 )
- 현대인적자원관리 ( 강정대ㆍ황호
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운영방식
1. 미국의 연봉제
2. 일본의 연봉제
3. 독일의 연봉제
IV. 한국형의 연봉제
1. 연봉제 운영 실태와 성공방안
2. 연봉제에 대한 근로자 의식구조
3. 우리 기업의 연봉제도의 평과와 과제
Ⅴ. 결론
Ⅵ. 참고 문헌
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임금교섭과정에서 사용자에 대하여 각종 근로자 생활보조, 복지수행, 임금조정적 차원의 수당증설과 수당의 지급요구를 통하여 실질적 임금인상의 효과를 시도해왔다고 볼 수 있다. 1. 임금체계의 의의
2. 임금체계의 유형
1) 연공급
2)
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관리론 - 최승준 외, 학술정보
국내 기업복지의 활성화 방안: 근로자의 욕구에 근거한 기업복지 프로그램 개발 - 최수찬, 집문당 1. 기업소개
2. 조직문화
3. 채용
4. 임금관리
5. 인사관리
6. 복리후생
7. 교육훈련과 경력개발
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관리와 여행업의 발전과의 관계가 크다는 점을 바탕으로, 국외여행업 경영향상을 위한 국외여행종사원의 전문적인 관리방안이 요구된다 하겠다. 첫째, 조직유효성의 직무몰입, 동기유발에 가장 큰 영향을 미치는 보상관리제도는 현 여행업
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