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브레인스토밍"과정에서는 누구나 참여한다.
⑤브레인스토밍은 참석자 전원이 활동하는 협동 작업이다.
참고문헌
http://factory119.com.ne.kr/im7method/brain.htm 1. 기원
2. 활용범위
3. 정의
4. 목적
5. 적용
6. 관련기법
7. 브레인스토밍의
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브레인스토밍의 정의
브레인 스토밍은 아이디어 창출 기법의 하나로서 해결방안 창출을 위한 팀활동을 통한 접근 방법을 말한다. 여러 사람이 모여 문제의 해결책에 대한 의견을 마구 제시하면 시너지 효과에 의해 한 사람이 제안할 수 있는
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브레인스토밍은 주로 개량적 기법을 이용한 특정문제에 대한 답을 찾아내기 어려운 경우나 과거 경험을 통해 최적의 해결책이 주어져 있지 않을 때 혹은 전문가들이 모여 창의적인 아이디어를 도출하기 위해 사용할 수 있다.
6. 맺음말
창의
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현실적용성이 높아진다고 평가할 수 있다. 1. 창의성의 개념
2. 창의성 발현의 과정
3. 창의성 제고를 위한 기본적 사고방식
4. 창의적 사고 개발 기법
1) 브레인스토밍
2) 마인드 맵핑
3) 괴상하기 생각하기
4) 꿈꾸며 해결하기
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기법
1) 정치․경제․사회․문화 및 기술적 분석(PECST 분석)
2) 시계열 분석
3) 시장조사
4) 델파이 기법 (전문가의 의견 수렴)
5) 명목 집단법(NGT) 형식적인
6) 벤치마킹(모방)
7) 브레인스토밍
8) 비용편익분석기법과 비용효과분석
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, 김희순 외 3명 저 / 2014 / 교문사
아동발달 / 이항재 저 / 교육과학사 / 2004
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 집단의사결정기법
I. 브레인스토밍
II. 명목집다법
III. 델파이법
IV. 변증법적 토의
* 참고문헌
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의의
2. 창의성의 필요성 및 중요성
3. 창의적 인물의 속성
Ⅱ. 창의성개발기법
1. 브레인스토밍
2. 고든 기법
3. 자기계발
1) 자기계발의 개념
2) 자기계발의 착안점
4. 문제인식과 창의적 문제해결
1) 문제인식
2) 창의적 문제해결
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직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영
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체크 리스트법
- 특정 행동이 일정한 수준에 도달하였는지 여부를 개인별로 계속 기록해나가는 방법
- 관찰이나 면접을 수행할 때 학생의 행동을 포괄적으로 문장화하여 만들기도 하고, 항목별로 분석하여 점검
④ 포트폴리오
- 단원을 학습
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체크
리스트법
선택 과정과 기준은 알지만 현명한 선택은 하지 못한다.
중
선택 과정과 기준은 모르고 현명한 선택도 하지 못한다.
하 1. 단원 : 4-2-3. 가정의 경제 생활
2. 단원의 개관
3. 단원의 목표
가. 지식․이해
나. 기능
다.
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