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베이트를 받고 있었던 것을 인정하였다.
리베이트 제도가 인정되지 않은 시대였으므로 많은 물의를 일으켰음에도 불구하고, 그 후에도 록펠러는 여러 가지 형태로 철도로부터 특전을 받았다. 1880년부터는 스탠더드석유회사는 사실 송유관을
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경영자가 솔선수범해서 자극하는 역할을 해야 한다. 시장을 알고 소비자의 동향을 읽을 수 있는 기업만이 경쟁에서 이길 수 있기 때문에 그러한 기업 분위기를 만들어내는 것이 최고경영자의 많은 일 중에서도 첫 번째 임무이다. 이제 CEO는 CM
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석유유통의 95%를 장악한 적도 있다. 카네기 철강도 유사한 방법으로 철강왕이 되었다. 이렇게 불공정한 경쟁은 경제를 멍들게 해서 미국이 경제대공황에 빠지게 되는 주요한 원인이 되기도 한다. 이런 사례들이 반 독과점법이 만들어지게 되
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경영자지만 내용상 근로자다.
매월 전 종업원에게 업무보고 MK택시 소개
MK택시의 기업문화 - 결론
사원지원시스템
커뮤니케이션 시스템
사원 교육·연수
운전기사의 새로운 자화상 구축
저가전략
인사하기 운동
사회에 대한 공헌
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변혁적 리더십의 개념
2. 변혁적 리더십의 구성요소
1) 카리스마
2) 영감적인 동기부여
3) 개별적 배려
4) 지적자극
3. 변혁적 리더의 성격
4. 변혁적 리더십의 사례
1) 세종대왕
2) 드골 (De Gaulle)
3) 스티븐 잡스
【 참고자료 】
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최고의 사람들을 뽑아 인간적으로 대우해줄 뿐이라고 성공비결을 얘기한다. 요즘 고객은 왕이라고 하지만, 그는 직원들이 회사의 가장 중요한 고객이라며 승객이라고 항상 옳은 것은 아니라고 밝혀왔다. 직원해고가 없는 이유도 그의 철학
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최고경영자들은 직접 도입을 결정하고 그 과정에도 반드시 적극적인 참여를 하여 즉각적인 의사결정을 내려줘야 한다. 그 이유는 실무자들은 도입과정에서 중요한 의사결정이 필요한 상황이 많이 발생하는데 실무자들 선에서 쉽게 결정할
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최고경영자의 생각에 달려 있다. 고객만족을 한답시고 이상한 절이나 하는 것이 고객만족이 아니다. 고객이 무엇을 원하는지, 고객 접점에서 일하는 직원을 어떻게 만족시킬 것인지, 실제 만족하고 있다면 이를 어떻게 매출과 연결시킬 것인
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최고경영자 경영방침, 물류업무 운영능력의 경우 물류수행약속의 이행, 기업신뢰성, 인력의 효율적 활용, 기동력의 발휘, 전략적 파트너십의 경우 담당자간 긴밀한 관계유지, 고객사 물류특성 이해, 물류인프라의 경우 특화된 물류관리 시스
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CEO 소개
≪ 사 진 ≫
야나이 타다시 (현 유니클로 최고경영자)
2009년 미국 포브스지선정 일본최고 부자
글로벌 원
- 우리가 만든 상품이 특정 시장이 아니라
전세계에서 골고루 팔릴수 있도록 해야한다.
즉, 상
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경영자로서의 꿈을 이루기 위해 많은 노력을 기울여 봤습니다. 활발한 학창생활을 통해 리더십을 배양하였고 다양한 과외활동인 농구 동아리, 영화 동아리 등을 통해 협동심을 기르고 원만한 인간관계를 형성해 왔습니다. 특히 무엇과도 바
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16. 「사강」이 별명인 불문학도
17. 순응을 미덕으로
18. 자신감 있는 사나이
19. 자신을 희생한다는 각오로
20. 미술 교사 지망생
21. 나는 서비스의 왕이 될꺼야!
22. 나는 입사를 꿈꾼다.
23. 나의 특기는 만들기.... !
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최고경영자과정을 통해 경영학에 대한 기초적인 지식들을 배우는 것은 물론 제가 몸담고 있는 업종에 맞춰 실무적인 역량을 키우고 싶습니다. 아직 직원 규모가 20명 정도 밖에 되지 않는 회사를 운영하고 있지만 직원들을 관리하고, 인재를
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전화까지 주시고 운동기구개발벤처회사 사장님은 2년이 지난 후에도 같이 일하고 싶다고 이틀간 저를 설득할 정도였습니다. 한국기업데이터에서는 손가락 염증으로 몇 달 쉰 저를 다시 불러주었고, 저를 배려해 텔레마케팅 업무를 맡겼습니
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최고경영자의 일간지 칼럼을 통해서 이 회사의 경영마인드를 접할 기회가 있었는데, 살아있는 생태적 건축을 하고 싶으시다는 말씀이 기억에 남는군요. 이 역시 건설을 예술 및 문화로 인식하고 있는 저의 생각과 일치하기 때문에 이러한 분
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