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포착하고 해결할 수 있는 실무가
→지식, 방법, 기술, 장비 등을 활용하는 능력 경영환경의 변화
교육훈련의 의의와 특징
교육훈련의 중요성
교육훈련의 목적과 효과
교육훈련의 내용과 방법
교육훈련의 체계
최근 교육훈련방법
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, 조직구성원 개인의 모럴을 높일 수 있는 프로그램, 지식, 기능, 태도가 요구됨. 경영환경의 변화
교육훈련의 의의와 특징
교육훈련의 중요성
교육훈련의 목적과 효과
교육훈련의 내용과 방법
교육훈련의 체계
최근 교육훈련방법
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훈련프로그램(Management Training Program, MTP)
(2)중견간부이사회제도(Junior boards of executives)
전통적 교육훈련방법 - 경영자개발 훈련방법
(1)최고경영자훈련프로그램(Administrative Training program. ATP)
(2) 감수성훈련(Sensitive training)
최근의
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교육훈련 방법에 있어서 보다 세심한 배려가 필요하다. 24시간 유기적으로 돌아가는 호텔업무의 특성상 종업원들은 물리적으로 여유 있게 교육훈련에 참여할 여건이 안 되는 것이 사실이다. 업무와 연계한 다양한 교육훈련방법의 개발, 포상
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교육훈련 및 인력개발관리
Ⅲ. 교육훈련의 이론적 기초
1. 교육훈련의 목적과 타당도
2. 학습의 원리
3. 교육훈련 체계와 형태
4. 사외교육훈련
Ⅳ. 교육훈련방법
1. 전통적인 교육훈련방법
2. 정보기술과 새 교육훈련방법
3. 교육훈련
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