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카네기 모형
3. 점증적 의사결정 모형
4. 점증적 모형과 카네기모형의 통합
5. 쓰레기통 모형
Opening case 12
삼성의 ‘버블’ 의사결정과 그 후유증 제 1 절 의사결정의 개념
제 2 절 개인적 의사결정
1. 합리적 접근법
2. 제한된 합리성
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모형을 적용하여 지속시간별, 생활사건스트레스를 정리하고, 반응모형을 적용하여, 반응과정을 세 단계로 구분하여 답하시오.
3) 지난 1년간 스트레스에 대한 위 대상자의 대처기능을 정서중심대처와 문제중심대처로 구분하여 제시하시오.
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있다. 즉 예산삭감이라는 문제를 빠르게 해결하기 위해 당면한 환경에서 어느 조직이 예산대비 조직성과가 부족하지만을 판단하여 해결 하고자 하는 것이다.
카네기 모형6에 의하면 해결안을 찾는 행동은 만족할 만한 해결안을 제시하는 것
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조직의 의사결정이 형성될 수 있음 시사하고 있다. 따라서 사용자는 중요 문제에 대해 자원과, 인적투입을 증가시켜 해결가능성 높여야 한다. 1. 경영과학적 접근법
2. 카네기 모형
3. 점증적 의사결정 모형(민쯔버그)
4. 쓰레기통 모형
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자치, 지방교육자치제 발전 등은 그와 관련하여 제기되고, 시급하게 대처해야 할 구체적인 교육정책 과제라고 본다. 1. 경영과학 의사결정 모형 사례
2. 카네기 모형 사례
3. 점진적 의사결정 사례
4. 쓰레기통 모형
5. 당면과제 검토방식
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