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계론\'은 카네기의 저서들 중에서 가장 유명하면서도 가장 많은 사람들에게 감동과 용기를 선사한 책이며, 나에게 희망을 안겨준 책이기도 하였다.
이 책을 읽으면서 나를 다시금 뒤돌아보게 하고, 여태껏 못느꼈던 대리만족을 이 책에서 느
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사람을 얻고 싶기 때문에, 나는 스스로를 낮추고 사람을 그 사람 그대로 볼 것임을 다짐한다.
‘나는 이 길을 꼭 한번만 지나간다. 그렇기 때문에 다른 사람에게 어떤 좋은 일을 할 수 있거나 어떤 친절을 베풀 수 있다면 나는 바로 지금 실행
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어가기보다는, 면담 전 두 시간 동 안 상대방의 사무실 앞에 있는 인도를 걷는 편이 낫다.’ 라고 말했다
9) 모든 사람들이 원하는 것 : 먼저 상대의 욕구와 생각에 공감하라.
논쟁이나 반감을 제거하고 호의를 갖게 하며, 상대방이 주의 깊게
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1)비판이란 마치 전서구와 같다. 항상 자신에게 되돌아오기 마련이기 때문이다. 아첨을 하라는 이야기가 아니다. 비판을 하는 것은 상대방이 올바르게 가지 않았을 때 바로잡아 주기 위함이라고 생각하겠지만 그것은 온전히 비판을 하는 사람
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사회는 사람들이 어우러져 사는 만큼 인간관계의
중요성을 인정하지 않을 수 없다.
저자는 자신의 행복은 물론,
남의 행복도 증진시킬수 있는 인간관계를
조절하는 원리를 찾아,
실험과 실례를 들어 원리를 설명하고자 한 책이다.
죽을
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사람이나 고위관료가 연구소에 많이 있어서가 아니라 새롭고 독창적인 아이디어를 만들 수 있는‘다음세대’를 길러 내는 데 성공했기 때문임을 간과해서는 안 될 것이다.
필자 역시 싱크탱크를 경험해 보면서 그 역할의 중요성을 깨달았던
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카네기’는 다음과 같이 말했습니다. “경영의 즐거움 중 빼놓을 수 없는 것이 약한 자들이 합해 강자를 이기고, 평범한 사람들이 합해 비범한 결과를 내는 것이다. 그것을 가능케 하는 것이 바로 팀워크(Teamwork)이다.” 팀워크는 공통된 비전
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사람치고 성공하는 사람 못 봤다.("People rarely succeed at anything unless they have fun doing it.") 라고 데일 카네기는 "자신이 하는 일을 재미 없어 하는 사람치고 성공하는 사람을 못 봤다"라고 했습니다. 저는 무언가에 한 번 빠져들면 헤어나오지 못하
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카네기에 관한 이야기를 접하게 되었고 그의 이야기는 제가 앞으로 무엇을 해야겠다는 삶의 지표를 설정해 주었습니다. 아일랜드의 가난한 소년에서 미국을 이끌어 가는 철강왕이 되고 죽기 직전 자신의 모든 부를 사회에 환원하는 모습은
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사람에 대한 호불호가 너무 뚜렷한 것 같은데?
인턴할 때 부서 아침 조회 분위기가 좋지 않았다고 하는데, 왜 그렇다고 생각하느냐?
비전공자이기 때문에 부서에서 업무가 돌아가는 것을 이해하기에는 힘들지 않았나?
네트워크SE라는 업무는
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카네기 리더십 교육 수료 ]
4. 직무경험(직무경험을 입력하세요) [300자 이내]
[ 가장 유능한 사람은 가장 배우기에 힘쓰는 사람이다. ]
5. 입사 후 포부(입사 후 포부를 입력하세요) [300자 이내]
[ 과거를 살펴보며 미래를 예측하다 ]
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