|
질적인 넘버2자리인 수석 부사장의 지위를 주고 르노의 재건을 맡기는데, 그가 바로 닛산 재건 신화의 주인공 카를로스 곤이다.
곤은 2000년 한 해 동안 200억 프랑의 비용 감축 계획인 \'옵티마 계획Optima Plan\'을 실행한다. 르노 재건을 위한 곤
|
|
|
카를로스곤의 위기탈출리더쉽
- 위기일수록 단순해져라!
강력한 카리스마
솔선수범의 자세
닛산의 역사
해외공장 대폭증설 ? 과다 투자로 인한 위기초래
르노의 주식인수 및 카를로스곤의 CEO 취임
재건계획 ? 사고 및 행동을 재구축하
|
|
|
카를로스 곤은 오랜 경제 침체에 허덕이고 있는 일본인들에게 \'희망의 빛\'을 던져 주었다. 카를로스 곤의 리더십을 담은 책 두 권이 국내에 나란히 출간됐다.
전직 언론인 아티가키 에겐이 생생한 현장 취재를 통해 쓴 \'기적을 만든 카를로
|
|
|
리더십의 소유자
《내가 카를로스 곤이란 이름을 처음 들은 것은 올해 3월 KBS의 ‘일요스페셜’의 프로그램을 통해서 우연히 알게 되었다. ‘일본의 실패, 3월 위기설 현장에 가자’의 타이틀을 가지고 방송을 했었다. 부채로 처덕이던 닛산
|
|
|
오직 가족을 위해 존재한다.”
(2001.12.05) 1. 빌 게이츠를 누른 최고의 리더십
(부제: 관계 중심의 리더십, 원칙 중심의 리더십)
2. -세계에서 가장 영향력있는 CEO 카를로스 곤-
`아시아 조직문화는 튀는 사람 꺼려…리더 크기 힘들어`
|
|
메뉴펼치기
