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리더십을 촉발하는 계기를 마련하게 된다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 카리스마적 리더십과 관련하여 존경하는 인물을 나의 집단이나 조직 내에서 찾고 구체적으로 설명해 보았다. Conger & Kanungo(1987)는 카리스마 리더십을 다섯 가지 차원의
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리더십들을 발휘한 것을 충분히 발견할 수 있습니다.
다시 한번 말하지만, 진정한 리더의 모습에는 항상 구성원을 감동시키는 영향력을 지니고 있다는 것입니다. 그 방법은 카리스마적으로 나타날
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카리스마적 리더십 (사람과 세상을 움직이는 불멸의 카리스마적 리더십 재조명,Charismatic Leadership Upgrade) 황준배 저 | 그리심 | 2007.05.18 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 카리스마적 리더십과 관련하여 존경하는 인물을 내가 속한 집단에서 선택하기
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카리스마적 리더십은 리더의 특별한 힘과 매력으로 추종자들에게 깊고 경이적인 영향력을 행사하는 리더십이다. 카리스마적 리더는 비전을 제시하고, 동기를 부여하고, 변화를 주도하고, 구성원들의 신뢰와 존경을 얻는다. 카리스마 리더는
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리더십, 창민사, 2000.
최계명, 카리스마 리더십, LMX, 조직 효과성 간의 관계, 동양대학교 대학원 박사학위논문, 2011.
최형천, 카리스마적 리더십이 부하의 성과에 미치는 경향에 관한 연구, 전남대학원 석사학위 논문, 2000. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본
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