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카리스마 리더에 대한 연구는 지금까지 활발하게 이루어져 개인에서부터 조직의 성과 달성에 있어서 효율적으로 사용되어왔다. 카리스마 리더는 목표 수행 과정에 있어 총 6가지의 유형으로 세분화될 수 있는데, 가장 먼저 비전 관련 활동에
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리더에 대한 지식이 쌓였고 그리고 한번뿐인 인생에 내가 하는일에 있어서 최고가 되고싶다는 생각이 들게된 좋은 계기였다.
VI. 참고문헌
1. Andrew Brown. 2000. 『 리더쉽의 6가지 유형』. 현대미디어.
2. 2000 피터 드러커. 『변화 리더의 조건』.
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카리스마적 리더십
2) 변혁적(거래적)리더십
5. 리더십 대체이론 - 1)리더십 대체이론
2)슈퍼리더십이론
3)Followership이론
4)윤리적 리더십
6. 리더십 일정과 역할분담
7. 참
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6과 영남
지역감정 타파주의
측근 참모
박지원 등 내유외강형 참모
활발한 플러스형
권한행사형
문재인 등 외유내강형
조용한 마이너스형
권한위임형
리더십 유형
마이너스 리더십
행정가형
카리스마
제한적 리더십
플러스 리더십
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리더는 직무상의 지시나 명령, 즉 과 업지향적 행위를 점차 줄이고 사회·심리적인 지식, 즉 인간관계 지향적 행 위를 강화해야 한다는 것이다.
6절 현대적 리더쉽
1. 카리스마적 리더쉽
카리스마라는 말은 다른 사람을 이끄는 능력이나 힘이
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