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카프의 목적의식적 방향전환기에 대해서 고찰해 보았다.
방향전환 과정에서 카프 조직변화의 가장 큰 특색은, 카프를 단순한 예술가의 조직이 아니라 대중조직으로 개변했다는 점에 있다. 아울러 카프는 예술조직으로서의 특수성을 벗어서
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카프의 대대적인 개편에서부터 시작이 되어진 문예활동의 방향전환에 대한 것은 박영희의 「문예운동의 방향전환」으로부터 시작이 되었으며 중간에 한설야, 김영수 외의 다양한 카프작가들로 인해서 많은 논쟁을 거치면서 김기진의 「시
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조직적 차원으로 확산되어 1927년 카프는 조직개편과 함께 논강과 강령을 채택한다. 논강의 내용에서 주목되는 것은 정치투쟁이 가장 중요한 근거가 된다는 것이다.
이러한 논강의 발표를 전후로 하여 제 3전선파의 등장과 함께 내부적으로
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카프문인중 상당수가 남침 실패 책임의 희생양으로 제거된 1953년의 남로당 숙청때 함께 제거(임화(林和), 이원조(李源朝), 설정식(薛貞植), 이승엽, 김남천(金南天) 등) 되는 등 이후의 북한에서의 인생이 순탄치 않았으며 북한 문학사에서도
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비판·공격하고, 박영희(朴英熙)의 편을 들면서 카프의 활동경향과 헤게모니가 개편되는 제1차 방향전환이 이루어지게 된다. 1. 박영희의 생애
2. 낭만주의 문학기
3. 경향문학기
4. 순수문학 연구기
5. 친일문학기
6. 결론
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조직개편의 의미는 보는 시각에 따라 조직구성원이나 외부에서 바라볼 때 평가에 차이가 있음을 주지해야 한다. 그러나 전달체계의 전환을 검토하
는 것은 행정서비스 제공에 커다란 영향을 미칠 것으로 예상되고, 본래의 의도가 달성된다면
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조직 문화 창조
성과 지향적 행정구현, 고객 지향적 행정체제 구축 등은 공무원들의 가치관과 행태 등 조직문화가 혁신되지 않고서는 접근되기 어려운 개혁과제이다. 따라서 장기적인 구도 하에 행정조직개편과 조직문화 혁신전략을 상호 유
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조직개편 등 넘어야 할 과제가 첩첩산중이다. 더불어 민공노, 전공노 같은 정부교섭에 참여하지 못하는 노조들과 정부간 갈등발생은 거의 확실하다.
그럼 노조측의 가장 큰 문제점은 무엇일까? 그것은 노조 간 및 조직 내 이견과 갈등을 민주
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조직개편과 비용으로 자치단체의 치안행정에 대한 관여를 담보할 수 있다. 하지만, 기초단위가 아니므로 지역특성 및 주민의사 반영미흡으로 치안자율권이 다소 제약될 수도 있다는 점을 주지할 필요가 있다. 따라서 자치경찰제 도입 초기는
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조직개편.” 『국사관논총』 58호
유진현. 2006. “프랑스 과거사 청산과 모리악-카뮈 논쟁.” 『본질과 현상』3호
이강수. 2004. “해방 직후 남북한의 친일파숙청 논의 연구.”『전남사학회』23~50
임헌영. 2004. “왜 친일파가 문제인가.” 『내
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개편 등으로 인해 계속해서 유동적일 수밖에 없습니다. 이에 따라 한국수자원공사 역시 정책 방향과 조직 체계를 유연하게 조정해야 할 필요가 있습니다. 저는 이러한 변화 흐름 속에서 정책-기획-행정의 연결고리 역할을 맡고, 공사의 전략
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조직개편과 권력구조 개편을 위한 변화 지향적 리더십을 발휘할 것입니다. 그리고 앞으로 제가 책임질 조직에 대한 새로운 비전을 세우고 그 비전을 구성원들에게 전달할 수 있는 간호 리더가 되겠습니다. 마지막으로 변화 지향적 리더십을
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조직력을 바탕으로 도(道) 지역본부를 중심으로 도 단위 판매사업 연합조직체를 육성할 필요성이 있다고 생각합니다. 한마디로 농협의 현재 하고 있는 유통체계를 좀 더 발전시켜 산지유통 활성화를 위한 조직개편이 시급하다고 저는 생각합
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지는 모습입니다. 대신증권도 조직개편을 통해 리테일 관련 부서를 신설, 소매영업을 강화할 것이라고 알고 있습니다. 이 전략은 시장 현황을 정확하게 분석한 적절한 전략이라고 생각합니다. 하지만 장기적인 관점에서 위탁매매를 캐쉬카우
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서 작성 방법 등을 배우면서 효율적인 예산집행과 관리방법에 흥미를 느끼게 되었습니다. 이후 한국수자원공사 채용공고를 확인하던 중 재난재해 대응체계 강화를 위한 조직개편 소식을 접하게 되었고, 자연스럽게 안전관리 분야에 관심을
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