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캐즘 넘기와 역행적 전략의 개념은 현대 정보시대의 급변하는 일반 경영환경에도 충분히 적용할 수 있는 개념이라 할 수 있다.
“이제 볼링 앨리의 나인 볼은 공중으로 튀어 오른다. 소위 토네이도(돌풍)을 타는 것이다. 돌풍을 타게 되면 이
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1.캐즘이란 무엇인가?
캐즘(Chasm)이란 원래 지질학에서 쓰이는 용어로 지각변동 등의 이유로 지층 사이에 큰 틈이나 협곡이 생겨 서로 단절되어 있다는 뜻이다. 제프리 A. 무어 박사는 이러한 현상을 마케팅 분야에서 찾았는데 그것이 첨단기
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1.캐즘의 등장
요즘 많은 하이테크 산업에 관련된 기업인들이 캐즘에 주목한다. 매출이 순탄했었던 제품이 어느 순간부터 매출이 지지부진하고 신규고객 확보가 정체되는 경우가 있다. 우수한 기술력으로 신제품 개발에 성공, 초기시장에
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된 마케팅 전략이 캐즘 뛰어넘기이다. 모든 상품 또는 서비스는 시장에 출시되면 캐즘에 빠지게 된다. 안빠진 것처럼 보이는 경우는 빠른 시간내에 시장에 적응한 경우다.
정보통신업계의 대명사인 IBM이나 마이크로소프트의 제품도 캐즘에
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고객 지향적인 유통경로로 진입하는 방법을 항상 염두하고 있어야 한다.
재무관리
캐즘 이후에 기업의 목적은 물론 돈을 버는 것이다. 따라서 재무 목표의 수립과 실행을 신중히 해야 한다.
인사조직 관리
기업내부 체질 개선: 개척자에서 정
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캐즘"에서 벗어나 대중들에게 신뢰를 얻을 수 있도록 이바지할 것입니다. 더 나아가 양극재의 제품 다변화를 실현하기 위하여 화학 관련 공부를 게을리하지 않고 위험물 기능장을 취득하여 전기 자동차 대중화 목표를 실천하기 위해 길러온
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