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조직과 리더십 / 북넷 출판사 / 2013. 3. 10
Richard L. Daft 저 / 리더십 / 한경사 출판사 / 2011. 8. 8
변상우 저 / 리더십 개발과 훈련 / 청람 출판사 / 2011. 6. 20 과목: 리더십
과제명: 전통적인 리더십이론들(리더특성,행동유형,상황) 각각의 기여와
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이론이라는 새로운 부분에 대해서 찾아야 하는 것이라 처음에는 많이 걱정하였습니다. 경영학 개론서와 리더십 관련 서적, 그리고 조직행동 관련 서적을 모두 뒤져도 제가 원하는 만큼 자료가 많이 나오지 않아서 처음에는 좌절하였지만, 찾
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리더스타일. 팀형 리더십 스타일은 가장 바람직한 리더십 스타일이다(염홍, 2009).
◆ 참고자료 ◆
남기덕 외(1999)「리더십 이론과 실제」지학사
김명훈(1980)「리더십론」서울: 대왕사
염홍(2009)「리더십 스타일이 기업문화 유형에 따라 조직
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리더십, 조직문화, 조직효과성과의 관계 연구”, 성균관대, 2011
- 이상호, “경영학계의 주요 리더십이론 및 국내 연구동향”, 한국인사관리학회, 2001
- 오진영, “지도자 유형에 따른 무용전공자의 자기조절능력 연구”, 한양대, 2015 Ⅰ 서
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, 리더십 이론과 실무, 한경사, 2017 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념
2. 성공적으로 집단이나 조직을 관리하기 위한 리더십
3. 성공적으로 집단이나 조직을 관리하기 위한 리더십의 유형과 구체적인 사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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조직행동론, 무역경영사. 2005.
존 맥스웰, 리더십21가지 법칙, 도서출판 청우, 2009.
김진표, 리더십유형이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구, 목원대학교 산업정보대학원, 석사학위논문, 2004. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 특성이론에 대하
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리더행동 및 권력유형의 적합관계와 리더십유효성의 관계, 제주대학교 대학원.
8. 주광찬(2009), 리더의 유형과 팔로워의 특성이 조직유효성에 미치는 영향, 경희대학교 경영대학원. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. ‘리더는 만들어지는 것이
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리더쉽론: 이론과 기법, 법문사, 서울.
박원우(1997), 임파워먼트; 개념정립 및 실천방법 모색, 『경영학연구』(한국경영학회), 26(1), 115∼138.
박종훈·박경아(2001), 리더십과 followership간의 적합성이 조직유효성에 미치는 효과: 변혁적 리더십과
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리더십의 특성이론 또는 행동이론으로 조직 목표를 효과적으로 달성하는뿐만 아니라 조직 내 구성원들이 보다 더 높은 비전을 향상시켜 그들의 협동의식을 함양시켜준다. 이처럼 리더십 유형의 다양성을 이해하고 리더의 바람직한 특성과
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리더의 의지에 의해 권한부여는 더욱 촉진된다.
6. 슈퍼리더십(super leadership)
1) 슈퍼리더십의 정의
▶ 자기 밑에 뛰어난 인재가 없다고 말하는 관리자는 무능한 관리자이다. 성공적인 관리자가 되기 위해서는 평범한 사람을 인재로 키울 수 있
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