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컨텐츠 제작 분야에도 적용할 필요가 있다. 둘째로 디지털 컨텐츠 분야에 필요한 인력 수요와 산업체에서 요구하는 인력 특성에 대한 정확한 연구와 조사를 통해 체계적인 인력양성 프로그램을 운영할 필요가 있다.
Ⅸ. 정책적 과제
1. 부처간
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다음, 야후 등 중소기업 제외업체(0.3%)가 국내 디지털 컨텐츠산업 전체 매출액의 19%를 차지한 것으로 나타나, 일부 업체에 대한 매출액 편중이나 시장의존도가 매우 높은 것으로 보인다.
디지털 컨텐츠산업의 세계 시장은 주로, 디지털영상(38%
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필요하기 때문이다. 경우에 따라서는 데이터베이스의 창작성 없는 소재에 대한 보호에서처럼 보다 큰 사회적 이익과의 조화를 위해 문제의 해결 자체가 지연되기도 한다.
디지털 컨텐츠에 대한 보호가 미흡하다는 저간의 지적은 디지털 컨텐
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컨텐츠산업의 성공요인과 대비해서 우리의 보유역량 및 결핍역량을 체크해 볼 필요가 있겠다. 성공요인과 비교해서 우리가 모자란 부분을 집중적으로 지원, 보강하는 일이 시급할 것이기 때문이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 디지털 컨텐츠와 디지
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사례집2 (박영사)
한국 소프트웨어진흥원(2002), 디지털 콘텐츠산업 현황 및 전망
한국 음반복제업 협동조합(1999), 음반유통사업 기본계획 《 목 차 》
Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. SM ENTERTAINMENT의 글로벌 전략
Ⅲ. SWOT 분석
Ⅳ. 벤치마
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