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를 뽑음으로써 전 세계에 퍼져있는 많은 직원들과 사업을 살려낸 그를 지도자 양성 교과서라 부르고 싶다. 그가 그만큼의 업적을 내기까지는 젊었을 적의 많은 경험과 노력과 실수를 거듭한 것들에 원동력이 있다고 생각한다. 물론, 그도 어
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한번 해볼 수 있는 기회를 제공한다. 몇 가지 아쉬운 점 때문에 이 책의 빛이 발하지 않는다고 판단 하는 것 또한 어떻게 보면 큰 틀을 중시하고 자잘한 것은 신경 쓰지 않는 것 또한 한국인의 직관적 판단에 의한 것일지도 모르겠다.
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식의 여가문화를 조성하고 이끌어 나간다면 문화와 관광산업도 한층 더 경쾌해지지 않을까. 하는 생각을 한다.
먼곳까지와서 술만마시고 돌아간다면 그것만큼 아쉬운것도 없지만 술은 풍류를 읊을 수 있게해주고 그것을 음미하는데 빠져서
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새것을 쌓아 올려 그들의 삶의 질을 향상해야 할 것이다. 많은 것들을 느끼고 배운다. 그들에게는 성공이라는 것이 있었다. 꼭 이들을 따라하기 보다는 이들의 이야기를 듣고 배우고자 하는 것이 바람직 하지 않을까 하는 생각을 해 본다. 사
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고 실패했다. 이것은 또 실패사례로 남아 다른 회사의 도입 가능성을 주저하게 만든다. 명확한 실행을 전제하고 변화를 이끌어야 하며, 이는 당연히 조직원들의 동의와 참여가 필요하다. 루이스 거스너는 이것을 해낸것이다. 한가지 분명한
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를 쓴다
5단계 읽고 싶게 만들어라_첫머리와 끝머리 가다듬기
6단계 군더더기를 다듬는다_초고를 매끈하게 교정하기
chapter 2 상대의 마음을 움직이는 매력적인 글쓰기의 조건 5가지
조건 1 전달하고자 하는 핵심을 명확히 하라
조건
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를 억제해야 한다>
` 가계부를 쓴다.
(현금 흐름을 꿰뚫고 있는다)
*`다른 가치를 창출할 수 있는 곳에 소비한다.
[돈이 모이게 하려면..]
1) 일을 즐긴다
1. 자기 자신을 뛰어 넘어라
2. 일을 할 때는 감탄사가 나오게 하라
3. 가장 중요한 것에
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