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철한 판단력과 즉시 실행에 옮기는 무서운 집중력을 보여주었다. 그리고 거기에 인간미 넘치는 직원과의 교류, 몸소 실천하는 리더십을 통해서 회생한 것뿐만 아니라 성장 동력을 발굴함으로써 오늘의 IBM이 있게 만들었다. 현명하고 능력 있
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코끼리에 대하여 이렇게 말한다.
코끼리가 수많은 개미떼를 상대할 수 있을 것인가? 에 대하여 코끼리가 춤을 춘다면 가능하다 라고 말을 한다. 몸집이 크고 둔한 코끼리는 개미떼의 공격을 이겨낼 수 없지만 코끼리가 민첩하여 춤을 춘다면
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코끼리도 춤출 수 있다.
1) 대규모 조직의 이점
(1) 규모는 지렛대와 같은 역할
(2) 폭과 깊이는 더 많은 투자와 모험 가능
(3) 규모의 경제 달성 효과
2) 대기업에서의 집중과 분산의 문제
(1) CEO가 할 일: 분산적이어야 할 것과 기업 전체가 공유
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. 또 커튼콜때 오달수님이 춤을 추면서 일일이 배우들을 무대 앞으로 안내 하던 것이 너무 재미있었고 보기 좋았다. 배우 오달수님의 많은 대사를 잘 표현해 낸 것과 코끼리를 형상화한 배우들이 인상깊게 머리에 남는 연극이다.
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코끼리는 춤을 추기 시작했다. 아쉽게도, 아직까지 우리 기업들 사이에서는 ‘회의(會議)를 하다 보니 어느새 회의주의자(懷疑主義者)가 되어버렸다’는 식의 말이 들리곤 한다. 더 이상 이런 자조적인 농담이 들리지 않도록 해야 할 것이다&n
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