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코칭이란?
2강. 적극적 경청 스킬
3강. 질문 스킬
4강. 긍정적 피드백 스킬
5강. 발전적 피드백 스킬
6강. 태도
7강. GRROW 모델의 이해
8강. 1단계 ‘Goal’_코칭목표 정하기
9강. 2단계 Reality_현실 파악하기
10강. 3단계 Recognition_핵심니즈 인식
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파악하고, 코칭을 통해 7주동안 수행해온 학습 계획을 어떻게 하면 유지 할 수 있는지 전략을 탐색 함
코칭 활동
코치이와의 대화를 통해 학습 계획을 얼마나 잘 이행하였고, 이 과정에서의 좋아진 점과 보완해야 될 점을 코치이가 스스로 생
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기 때문에 수치 목표 설정이 어려울 수 있다. 이 경우 결과가 객관적인 형태로 표현되고 신뢰할 수 있다면 수치목표 외에 국가목표를 설정할 수 있다. 마지막으로 성능저하의 원인을 근본적으로 추적해 보면 대개 외부환경이 아닌 내부역량에
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1. 멘토링과 코칭의 개념 설명
멘토링과 코칭은 개인의 성장과 발전을 돕기 위해 사용되는 방법으로, 비슷한 목표를 가지고 있지만 그 접근과 방법에 차이가 있습니다.
멘토링은 경험과 지식을 공유하고 지도하는 과정으로, 멘토와 멘티
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목표관리 시스템,이러한 면을 극복하기 위한 방안,간호학과 전략적간호관리,방송대 전략적간호관리,전략적간호관리 중간과제물
Ⅰ.서 론
Ⅱ.본 론
1.전략적간호관리 : 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은
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