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제도
5. 다면평가제
5-1. 다면평가제의 정의
5-2. 다면평가 제도의 도입 배경
5-3. 다면평가제의 도입 현황
5-4. 다면평가의 단계
5-5. 기대 효과
5-6. KOTRA 다면평가제도의 내용 및 특성
6. 코트라 인사제도의 문제점 인식
6-1. Major Problem
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코트라 홈페이지 (http://www.kotra.or.kr)
중앙인사위원회 홈페이지 (http://www.csc.go.kr)
코트라 경영실적 보고서 인사, 인건비 부문 보조자료 (04. 3 KOTRA 인사팀)
코트라 신인사제도 해설 다면평가 및 연봉제도 (01. 12 KOTRA 인사팀)
다면평가 운영현황 조
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(KOTRA) 선정 이유
Ⅲ. 연구목적
□ 본론
Ⅰ. KOTRA의 소개
Ⅱ. 경영혁신 추진 체계
Ⅲ.경영혁신 내용
Ⅳ. 경영혁신 성과
Ⅴ.문제점 제고 및 그 방안
Ⅵ. 소결론
□ 맺음말
#별지
▶ KOTRA담당자와의 인터뷰
≪참고문헌≫
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문제점과 개선점
1. 서론
-인사고과 정의,목적
2. 본론
1)인류의 진화와 인적관리의 시작.
2)채용에 있어서의 문제점과 개선방향
■경력개발제도.경력 개발 프로그램의 성공 요인
3)인적자원관리에 관한 인식전환의 대두
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인식에 관한 연구 : 강원랜드사례
를 중심으로」, 중앙대학교 대학원 박사 학위논문
송명, (2009), 「사외이사제도의 문제점과 개선방안에 관한 연구」, 원광대학교 대학원 학
위논문
방극택, (2012), 「카지노 산업이 폐광지역 발전에 미
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제도 등의 문제점을 들 수 있다.
제2절 인사고과의 문제점 해결방안
이러한 문제점들을 해결하기 위해서 새로운 노력들을 실행하고 있었는데, 첫째로는 평가제도를 중심으로 한 승진, 임금, 교육제도 등 일련의 인사 부분과 유기적으로 연계
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2. 공직윤리의 중요성
Ⅲ. 공직윤리의 부패와 문제점
1. 공직윤리 부패의 개념
2. 부패의 유형
3. 공직윤리 부패의 요인
IV. 공직윤리의 개선방안
1. 공직자의 가치관 확립
2. 행정환경과 제도의 개선
V. 결 론
참고문헌
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제도의 이론적 논의
1. 근무성적평정(Performance Evaluation)의 의의와 특성
2. 근무성적평정제도의 목적
Ⅲ. 공무원 근무성적평정제도의 문제점
1. 제도적 측면
2. 운영 측면
Ⅳ. 공무원 근무성적평정제도의 개선방안
Ⅴ. 결론
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문제점 57
<표 3-18> 평가자 선정범위 및 방법 58
<표 3-19> 평가자의 적정 인원수 59
<표 3-20> 직급에 따른 평가자 구성비율의 만족도 60
<표 3-21> 직급에 따른 평가자의 직급별 구성비율 61
<표 3-22> 직급에 따른 평가지표에 대한 만족도
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제도의 문제점
2. 저성과자 관리제도의 개선 방안
Ⅴ. 결론·······························································································13
Ⅵ. 참고문헌···········
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인식, 커뮤니케이션, 업적인정, 근무환경, 조직운영 스타일, 참여도 등 광범한 내용이 포함될 수 있다. 위의 표는 전형적인 종업원만족도 설문지 양식의 예이다. 이러한 조사를 통해 종업원만족도의 현재 수준을 파악할 뿐만 아니라 취약점을
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인식 204
가. 정직이 최선의 무기 204
나. 기업채용면접 시험의 면접전형은 어떻게 진행되는가? 205
다. 면접할 때 마이너스가 되는 단어가 있는지? 205
라. 블라인드 면접, 절말 모르고 면접이 진행되는가? 205
마. 외모가 면접에 영향이 있지
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인식 204
가. 정직이 최선의 무기 204
나. 기업채용면접 시험의 면접전형은 어떻게 진행되는가? 205
다. 면접할 때 마이너스가 되는 단어가 있는지? 205
라. 블라인드 면접, 절말 모르고 면접이 진행되는가? 205
마. 외모가 면접에 영향이 있지
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인사 이동
1) 간호사 인사이동에 대한 의견
간호사 부족? 간호인력 개편/ 미래 지향적?
10. 공감
1) 공감역량을 갖춘 간호사란?/3급간호사가 꼭 가져야하는 능력은?
2) 환자공감을 위해 부서에서 하고 있거나 할 수 있는일
3) 공감이라는
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인식하고 적극적으로 참여할 수 있도록 교육과 홍보를 강화하겠습니다. 건강 상담 및 지원을 친근하고 접근하기 쉽게 제공하며, 직원 만족도 조사를 통해 지속적으로 서비스 질을 향상시키겠습니다. 긍정적인 건강관리 문화를 조성하여 조직
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