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지급되는임금
목적: 임금관리에서의 유연성을 높이는 것/업적급,성과분배제
3)종업원지주제도(ESOPs):주인의식을 갖는 것, 조직에서 일하는자가 스스로 주주가되는 것
개별구성원의성과배분몫을 주식으로제공함으로써조직의자본과연계시키
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콜센터 산업에서는 상담원들의 숙련향상을 위한 교육훈련과 철저한 성과평가에 의한 인센티브 지급을 강화하는 방향으로 인적자원관리 제도를 수립하고 있다. 이러한 변화의 과정이 아직 관료제적 통제 및 감독체제를 완전히 벗어났음을 보
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인센티브?포상제도가 주종적인 관계에 치우친 반면 BOSS는 회사와 근로자간 평등한 계약관계를 특징으로 한 팀단위 성과급 지급방식임
신이윤분배제의 운영절차
팀별 목표설정：경영환경?사업성을 고려 반기 영업목표 설정
목표심의：설정
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부문별 무재해 운동을 실시하고 소폭의 인센티브를 지급함으로 각 부문별 전원이 참여하는 자율안전관리 활동을 정착시키고 있다. 조직은 기본조직과 안전/보건 활동상 필요한 조직(산업안전보건위원회, 녹색경영위원회)으로 구분하여 운영
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콜센터 유치에 적극적이다 . 이러한 노력으로 위의 결과가 나타났다고 할 수 있는데, 아직 대구는 다른 자치단체에 비해 걸음마 수준이라고 할 수 있다. 대구는 앞으로 얼마나 기업에게 필요하고, 자신에게 도움을 줄 수 있는 인센티브와 보조
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 가격 : 1,000원
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