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대한 설명-
본 론
1. GE의 HRM
(1) 인사 프로세스
(2) 채용
(3) 평가
(4) 보상
(5) 후보자 승계 및 후계자에 대한 인사 관리
2. 크론톤빌
결 론
1. GE HRM이 주는 시사점
2. 우리나라 기업들과 GE의 HRM에 대한 비교 분석
3. 나아가야할 방향
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크론톤빌에 GE 경영개발 연구소를 설립
1981년 - 8대 회장으로 잭 웰치가 선임
1988년 - 워크아웃 개념 도입
1996년 - 6시그마 품질 통제 운동을 시작 1. GE 소개
2. 6시그마 소개
3. GE의 6시그마 도입
4. GE의 6시그마 구축전략
5. GE의 6시그마 구
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크론톤빌 연수원을 방문, 사업 리더를 양성하는 프로그램을 직접 리드하였다.
모든 구성원의 아이디어를 활용하는 조직 문화를 만들고 비관료적인 조직으로 거듭나게 만들기 위해 전사적인 관심과 열정을 쏟아 부었던 것이다. 예를 들어 GE
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크론톤빌 연수원을 방문, 사업 리더를 양성하는 프로그램을 직접 리드하였다.
모든 구성원의 아이디어를 활용하는 조직 문화를 만들고 비관료적인 조직으로 거듭나게 만들기 위해 전사적인 관심과 열정을 쏟아 부었던 것이다. 예를 들어 GE
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크론톤빌 연수원에서 많은 시간을 보내며 직접 리더십 교육 과정을 리드하는 GE의 웰치 회장의 리더 육성 노력은 익히 잘 알려져 있다. 최근 웰치 회장의 후계자로 선정된 이멜트 사장, 3M의 사장으로 옮겨간 GE 항공엔진의 제임스 멕너니 사장,
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