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버릴 수 있다는 생각을 가질 수 있고, 이 때문에 사회복지사의 개입 자체를 거부하게 되는 것이다.
2 참고자료
사회복지실천론 김성철 저 | 21세기사 | 2017.03.02 1. 클라이언트의 저항의 이유들에 대한 사례들을 조사하여 토론
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대한 높은 불신
3) 관료적 가치에 대한 문제와 저항의 증대
4) 관료적 가치의 극복(보완)을 위한 방법들
5. 바람직한 관료적 가치
Ⅲ.결론
1) 국민이 가치를 인정하는 결과의 산출
2) 질과 가치의 중시
3) 생산개념의 도입
4) 규범의 자발
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/ 이수연 저 / 양성원 / 2017
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 병리적이거나 서투른 사회복지사
II. 클라이언트의 불신
III. 전이
IV. 역전이
V. 저항 다루기
VI. 변화에 대한 반대 다루기
* 참고문헌
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클라이언트를 병리적으로 보지 않고, 능력과 가치를 지닌 희망적인 존재로 간주하면서, 클라이언트에 대한 강점지향적인 관점을 유지하려는 활동가들의 자세에서 사회사업가의 자세를 발견할 수 있다. 따라서 강점강화 실천사례들은 도시저
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토론회 자료집』, (서울:국민고충처리위원회), 1995,
김만기,「21세기한국형옴부즈만 발전방향」,『국민고충처리위원회창립5주년기념세미나자료집(21세기의 한국옴부즈만 : 회고와 전망)』, (서울:국민고충처리위원회), 1999.
김철용,「옴부즈만
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