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, 직업몰입 등으로 지칭되기도 하였다. 직무태도
Ⅰ. 직무만족
Ⅱ. 직무만족과 조직행동
Ⅲ. 조직몰입
1. 감정적 몰입측면
2. 지속적 몰입측면
3. 규범적 몰입측면
Ⅳ. 몰입적 태도의 유형
1. 팀몰입
2. 직무몰입
3. 경력몰입
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\' 또는 \'평가적(evaluative) 요소\'라는 개념으로도 거론되는데 이는 개인의 어떤 대상에 대한 감정을 말하며, 그것에 대한 好 不好가 포함된다. 그리고 태도에 대하여 고집을 세우고 흥분하게 하고, 또한 동기화의 특성을 부여하는 정서적인 면
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다.
대부분의 사람들은 새로운 태도를 쉽게 선택하지 못하거나 밝은 태도에서 쉽사리 벗어나지 못하는 경향이 있지만 태도를 변화시킬 수는 있다.
사람들은 그들의 태도를 경험 에 의해 변화시키고 있다. 타인들에 의한 피드백은 종종 사람들
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달 방법은 수신자의 태도변화에 많은 영향을 미친다. 동일한 내용의 메시지라 할지라도 송신자의 태도와 전달하는 방식 에 따라 그 효과는 전혀 다르게 나타날 수 있다.
3/ 공포분위기 : 일반적으로 사람들은 공포와 위협을 느끼는 상황에서는
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믿는 바를 행동에 옮기는 사람이다. 우리가 말하는 참된 사람이란 바로 사물 및 상대방에 대한 올바른 이해를 통해 판단한 자신의 감정에 솔직하고, 자신이 밝힌 태도에 따라 행동하는 자를 우리는 참된 사람이라고 말할 수 있다. 우리는 옳다
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