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테일러주의에 입각한 '설거지 노동의 분석'에 들어가며
I-1. 노동으로서의 ‘설거지 노동’의 규명
I-2. 테일러리즘(Taylorism)에 입각한 ‘설거지노동’ 분석의 목적
II. 설거지 노동의 분석
II-1. 설거지 노동과정의 가정설정
II-2. 설거지 노
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관리론. 이순룡. 대경.
- http://kin.naver.com Taylor system
① Taylor의 생산방식
② Taylor system의 특징
③ Taylor system이 비판받는점
Ford system
① Ford의 생산방식
② Ford system의 특징
③ Ford system의 결점
Toyota Produ
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Taylor의 과학적 관리법
1. 과학적 관리법의 내용
2. 과학적 관리법에 대한 Taylor의 철학
3. 과학적 관리법의 전파
4. 과학적 관리법의 시사점
□ Mayo교수 등의 인간관계론
1. 인간 관계론의 개념
2. 인간관계론의 태동
3. 호손 공장 실험
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과학적 관리론이 인간관계론으로 변화할 수 있도록 했다. 과거 과학적관리론이 직무중심의 이론이었다면 인간관계론은 인간 중심적 이론으로 우리가 느끼는 감정이나 심리, 정서적, 사회적 요인에 대해 효율적으로 활용하고자 하는 것이다.
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과학적 관리론과 인간관계론
1. 비교
과학적 관리론과 인간관계론의 공통점은 첫째, 조직의 성과달성을 위해 인간을 피동적인 존재로 보고 동기부여도 외재성을 가지고 있다고 판단하였다. 둘째, 조직과 개인목표관의 조화가 가능하다고 보
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과학적인 교육행정을 제시하였다.
② 단점
과학적 관리운동은 직무를 분석하고 단계마다 일할 사람을 과학적으로 설발해서 훈련하여 적재적소에 배치하여 업무를 하며 각 계급에 맞는 업무를 수행하게끔 하는 관리론이다. 이러한 과학적 관
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과학적 관리론
과학적 관리론의 목적
과학적 관리론과 인간관계론의 차이점
인간관계론의 조직
인간관계론의 요지
과학적 관리론에 적합한 조직
인간관계론에 적합한 조직
인간관계론은 조직내의 공식적 관계보다 비공식적
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저하시켰다는 비판을 받고 있다.
[해결방안]
과학적 관리론은 기계적 효율성만을 강조하여 인간의 사회적, 정서적, 심리적 측면을 무시하여서 한계점이 있었다. 하지만 사회가 민주적인 방향으로 점차 변화되고 노동자의 교육 정도와 생활수
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과학적관리론의 문제점을 파악하고 개선책을 강구하기 위해서 호손실험이 행해지고 결론을 중심으로 조직이나 인간관리가 이루어지면서 신고전적관리이론이 이루어졌다.
신고전적 이론은 조직 내의 비공식 관계와 조직참여자의 사회적·
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1. 서론
2. 과학적 관리론
3. 행정관리론
4. M. Weber의 관료제론
5. 과학적 관리론, 행정관리론, 관료제론에서 공통적으로 발견되는 특징
6. 참고 자료
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