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Taylor의 공장관리론은 이러한 기초 위에서 수립되었다. 이후 과학적 관리론은 Gantt의 갠트과업상여제도, Gilbreth의 동작연구, Emerson의 표준원가이론, Fayol과 Ford의 경영관리론 등을 거치면서 정착되었다.
2) 테일러의 과업관리론은 다음과 같은
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관리론에 기초한 효율적, 합리적인 기업복지의 실시를 제시
4. 우리나라
1961년 이전 산업복지의 공백기
1973-87년: 국가가 산업복지에 관심을 가지기 시작, 국가 영역이 조금씩 발전하는 시기
1987-97년: 노동운동의 급격한 성장, 본격적으로 산업
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테일러(Taylor)의 과학적 관리기법
2. 막스 베버(Max Weber)의 관료제 이념형 이론
3. 페이욜(Henri Fayol)의 관리이론
1) 전통적 관리개념의 수정
2) 페이욜의 관리론
3) 필수능력의 상대적 중요성
4) 페이욜의 관리원칙
Ⅴ. 인간관계 모형(신고전
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과학적으로 검증 안 됨
인간적 측면을 무시
참고문헌
김성근, 효율적인 조직관리 방안에 관한 연구, 영남대학교, 2001
손명철, 공기업 조직개발에 관한 연구, 동양대학교, 2011
송상호, 성공적인 벤처기업의 조직관리, 한국인사관리협회, 2001
이
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Taylor)는 「과
은 펜실베니아 대학교에 경 는 집단 참여의 이익을 인식 학적 관리법」을 발표했다.
영대학을 설립했다. 했다.
1913
1916 1927
산업심리학의 대부 페이율(henri Fayol)은 메이요(Elton Mayo)와 하버드 대
문스터버그(Hugh Mun- 「경영관리론」
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Taylor(테일러)가 과학적 관리(경영)에 미친 영향을 A4용지 1페이지로 요약 정리하여라.
2.공대 출신으로 기업에서 CEO(최고경영자)가 된 최고경영자 1명을 선정하라. 그 사람이 대학시절을 어떻게 보냈으며 대학이 그 사람의 인생에서 어떤 역
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흡사 한 편의 논문을 보는 듯했다. 테일러의 기승전결식 순차적인 내용 전개는 공학도로서 글의 핵심을 파악하고 의도를 이해하는데 매우 용이했다. 나도 그 흐름을 따라서 요약 및 감상을 정리해 보고자 한다.
테일러는 ‘과학적 관리’는
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과학적, 서구적 의사결정방식에 걸맞지 않는다는 소리를 들을 수 있다. 경영과학의 뼈아픈 탈바꿈 노력이 없이는 말이다. 경영과학은 과학적, 합리적 의사결정론이다. 따라서 경영과학은 이 시대의 의사결정 패러다임에 걸맞도록 변신의 노
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테일러는 주로 생산현장의 작업관리에만 관심을 기울인 반면, 페이욜은 기업조직 전체의 관리라는 관점에서 관리원칙을 주장하였다는 점이 두 이론 사이의 큰 차이를 느낄 수 있다. 또한 과학적관리론, 곧 관리과정론은 일반적으로 관리원칙
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과학적 관리론, 인간관계론, 행동과학론, 시스템이론
http://cafe.naver.com/dsjerf.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=24& 1단계 : 인간을 무시한 조직관리
F.W Taylor 의 과학적 관리론(미국)
2단계 : 조직을 무시한 사람관리
E. Mayo의 인간관계론
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