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업적
테일러를 도와 최소의 작업반경과 최상의 일률을 낼수있는 휴식시간 과 작업시간을 도입함으로써
물품의 생산성 증대와 품질 증대등 과학적 경영의 초석을 다졌다.
테일러의 과학적 경영이 경영자의 노동자 관리법, 성과급 등으로 생
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테일러의 과학적 관리법, 페이욜의 일반관리 원칙
1. 테일러(F.W. Taylor)의 과학적 관리법
1) 개념
2) 배경
3) 과학적 관리법의 내용
(1) 과업관리
(2) 성과 보상
(3) 과학적 선발과 훈련
(4) 노사 간의 화합
(5)
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테일러의 과학적 관리법은 경이로운 생산성의 향상을 가져왔다. 페이욜의 업적을 테일러의 업적과 비교해 보면 접근방법에서 완전한 차이가 있었다고 하지만 보완적인 것이라고 할 수 있다. 테일러는 관리에서의 기술적인 능력의 중요성을
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테일러(Frederick Winslow Taylor)의 연구 업적
과학적 관리법의 선구자인 테일러(Frederick Winslow Taylor)는 1856년 미국 도시 필라델피아의 부유한 퀘이커 교도 집안에서 태어났습니다. 1874년 작업 현장에서 주형물 설계자로서의 도제기간을 거쳤으며,
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테일러의 업적은 높이 평가할 만하다. 실제로 300% 이상의 놀라운 생산성 증대가 이루어질 만큼\'U 당시 미국이 안고 있던 능률증진의 문제를 해결하는 데 혁혁한 공헌을 할 수 있었다. 빌러즈(R. Villers)는 과학적 관리법은 위의 그림에서와 같이
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