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간호사의 역할과 영향력은 한층 더 중요해 졌으며, 지속적인 간호 및 관리가 중요해지면서 전문화된 간호 및 서비스의 수요가 증가하고 있는 실정이며, 의료서비스의 질적인 측면과 건강에 대한 권리의식이 신장 되어 보다 나은 의료서비스
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간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하시오.
4. 끝으로 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리방법을 소개하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오.
5. 참고
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간호지도자론. 한국방송통신대학교 출판부.
이상미 외(2016). 전략적간호관리. 한국방송통신대학교 출판문화원.
김미란(2008). 임상간호사의 간호전문직관, 간호업무수행과 재직의도. 한양대학교 임상간호정보대학원.
김희진(1997). 병원조직의
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방송대 강의자료
1)박정근. (2001). 인간관계와 코칭 리더십. 코칭능력개발지, 3(1), 23-38.
2)Jeong, S. C. (2015). 조직에서 인적요인 (Human Factors) 을 바라보는 관점에 대한 이해. Railway Journal, 18(3), 91-95. 서론
본론
1. 간호관리 이론 및 실용 방안
(1)
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간호사라도 긍정적인 마인드를 가지고 적극적으로 간호사들에게 닥친 문제를 하나씩 하나씩 해결해 나가려고 노력한다면 앞으로의 간호계의 변화는 우리가 원하는 방향으로 흘러가게 될 것이라고 생각된다.
▣ 참고자료
박성애, [간호 관리
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관리전략을 수립한 다음 구체적이고 포괄적으로 이직대책을 수립해야 할 것이다.
Ⅲ. 결 론
직업을 이루는 사람들의 수와 질, 그들의 행동과 언어는 곧 그 직업의 수준이자 사회적 등급이 된다. 이렇게 볼 때 임상을 중심으로 한 간호직은 그
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간호학회지,22(3).316-323
서영애(1996).임상간호사의 업무 스트레스와 정신건강 상태에 관한 연구. 고신대학교 보건대학원 석사학위논문.
영동세브란스 간호부(1997). 새노동법과 간호직원 근무시간의 효율적인 운영방안. 간호관리자직무교육보고
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간호사라는 업무 체계에서의 조직화는 일부 강조되는 부분도 있고, 혼합되어 진행되는 부분도 있다는 특성을 가지고 있으며, 조직화 자체가 너무 강압적인 경우 문제가 될 수 있어 이에 대한 대응도 필요하고, 건강 회복이라는 목표를 기반으
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다음과 같다. ① 계층제 원리: 간호부장, 감염관리간호사, 간호사 등의 각종 직급이 계층적으로 구성되어 있으며, 각 직급에 따라 책임과 권한이 부여되어 있다. ② 통솔범위 원리: 간호부 감염관리간호사 조직은 감염 예방과 통제를 위한 모
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간호관리자의 서번트 리더십이 직무만족 및 조직몰입에 미치는 영향」 , 『부산가톨릭대학교 생명과학대학원 석사학위논문』 ., 2011.
http://cup.dcollection.net/common/orgView/000000897672 전략적간호관리
1. 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압
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