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리더십이론을 통해 그동안 우리나라에서 성행하던 리더십 유형을 설명할까 한다.
성공하는 사람들의 7가지 습관으로 유명해진 미국의 코비 리더십센터에 따르면 리더십의 유형은 네 가지로 나누어 질 수 있다고 한다.
첫째는 통제형, 둘째는
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하다고 볼 수 있지만 일상생활에서도 리더쉽이 필요하며 우리는 알게 모르게 서로의 리더십행사에 영향을 받고 있다. 이러한 점에서 어느 누구에게나 통용될 수 있는 현시대에서 가장 필요한 리더쉽의 상을 생각해보면 각자의 역할에 책임을
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리더십을 발휘하기 위한 과업을 진척과 성취에 맞추어 방해되는 일탈 행위들을 예방해 통제형인 면으로 관계지향의 방법으로 통솔을 하게 되면 부하직원과 원만한 관계를 형성해 과업 성취도 올릴 수 있는 배려형 리더십을 가질 수 있다. 박
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리더십이 강조될 수 밖에 없다. 그리고 이러한 리더십은 리더 중심의 수적적인 지시-통제형이 아니라 봉사하고 후원하는 서번트적 특징에 초점을 맞춘 새로운 패러다임을 핵심으로 하고 있는 서번트 리더십이 적용되는 경향이 있다.
참고문
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리더쉽 이론을 통해 그동안 우리나라에서 성행하던 리더쉽 유형을 설명할까 한다.
성공하는 사람들의 7가지 습관으로 유명해진 미국의 코비 리더쉽센터에 따르면 리더쉽의 유형은 네 가지로 나누어 질수 있다고 한다.
첫째는 통제형, 둘째는
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