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모회사에겐 인력의 과잉문제 해소를 위한 퇴직관리가 되지만,
자회사에게 있어선 품질 개선과 기술전수가 되는 인력활용의 선순환 메카니즘이 작동되고 있는 Win-Win 전략을 가지고 있음 Chapter1.퇴직 관리 사례
Chapter2.임금피크제 사례
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임금피크제 도입기업 지원방안의 문제점』, 한국경제연구원,
- 통계청『장래인구 특별추계 결과』,
- 최영우.「임금피크제의 유형과 도입사례」.
- 임금피크제 정착방안에 관한 연구 / 변상우 외 / 인적자원관리연구 제12권 제1호
- 임금피크
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임금피크제 적용 대상 근로자들의 자기계발이나 재교육 등을 위해 매우 요긴한 것으로 판단되기 때문이다.
참고자료
권종석, 대우조선해양의 임금피크제 도입운영사례, 임금연구, 2006.
김원기, 고령자 고용안정을 위한 의약·화장품업종의
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임금피크제 도입방안, 2003
최순남, 현대노인복지론, 한신대학교출반부, 1995
오석홍, 人事行政論, 박영사, 1998,
박재록김영수, 기업정년제도에 관한 연구, 노사관계연구, 1993
박충선, 조기퇴직과 장,노년기의 위기문제,서울노년학회, 1995
김유성,
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임금피크제의 이점은 사무직에서는 잘 살릴 수 없는 현실이다. 따라서 모든 직종에 임금피크제를 도입하기 보다는 실효성이 큰 생산직 위주로 도입해 나갈 필요가 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 임금피크제의 의미, 장점 및 사례를 파
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