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모회사에겐 인력의 과잉문제 해소를 위한 퇴직관리가 되지만,
자회사에게 있어선 품질 개선과 기술전수가 되는 인력활용의 선순환 메카니즘이 작동되고 있는 Win-Win 전략을 가지고 있음 Chapter1.퇴직 관리 사례
Chapter2.임금피크제 사례
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임금피크제 도입기업 지원방안의 문제점』, 한국경제연구원,
- 통계청『장래인구 특별추계 결과』,
- 최영우.「임금피크제의 유형과 도입사례」.
- 임금피크제 정착방안에 관한 연구 / 변상우 외 / 인적자원관리연구 제12권 제1호
- 임금피크
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임금피크제 적용 대상 근로자들의 자기계발이나 재교육 등을 위해 매우 요긴한 것으로 판단되기 때문이다.
참고자료
권종석, 대우조선해양의 임금피크제 도입운영사례, 임금연구, 2006.
김원기, 고령자 고용안정을 위한 의약·화장품업종의
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퇴직 경로가 차단되어 신규인력 채용 등에 지장을 줄 수 있다.
참조
박준성, 「POSCO의 정년연장형 임금피크제 사례」, 2012.12
노진귀, 「정년연장에 대한 노동계 입장: 쟁점과 대안」, 월간 노동리뷰 , 2012.9
류기정, 「정년연장에 대한 경영계
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임금피크제의 이점은 사무직에서는 잘 살릴 수 없는 현실이다. 따라서 모든 직종에 임금피크제를 도입하기 보다는 실효성이 큰 생산직 위주로 도입해 나갈 필요가 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 임금피크제의 의미, 장점 및 사례를 파
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