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는 것은 바로 부의 창출을 가로막는 것이다. 이러한 경제적 이유에서 한국사회가 사회자본을 축적해야만 하는 것이다.
한국의 마을 공동체는 예전부터 구성원 간에 깊은 유대관계를 형성해 왔다. 어느 정도의 사회자본은 축적되어 있었다고
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경영가족주의의 전통적인 사상에 합리주의 또는 효율주의 사상을 가미한 집단주의이다. 이러한 집단주의의 정신이 도요타 패밀리의 가장 커다란 특색이다.
“화려함을 경계하고 실질강건하라”는 항목도 도요타의 사풍으로 정착되었다. 실
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경영체
Ⅳ. 일본의 이에와 친족조직의 역사적, 지역적, 직업적 변이
1. 역사적 변화와 변이
2. 지역적 변이와 직업적 변이
V. 유사 친족제도와 가족 이데올로기
1. 오야꼬관계(親子關係)
2. 이에모또(家元) 제도
3. 경영가족주의와 온
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Society, Stanford University Press, 1978. 1. 동아시아 기업과 유교 자본주의
2. 동아시아 3국의 가족제도 비교
3. 한국기업에서의 가족주의 표출 (소유경영층의 태도)
4. 한국기업에서의 가족주의 표출 (상호작용 측면)
5. 결론을 대신하여
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..)→노조는 있으나 비독립적(자유주의는 독립적)
2. 온정적(찬권적) 노사관계 (=경영가족주의)
-온정적과 유사≒가족관계(노동자는 가족원, 사용자는 어버이)
→관습/불문율에 의해. (사용자가)온정을 가지고 근로조건 향상시키면→종업원은
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경영학회지 제46호, 2004. 10, 2237~2261.
프랜시스 후쿠야마 (1990), 구승회 역,『트러스트』, 한국경제신문.
한상련 성형석 (2007), “E-Trust의 선행요인과 결과요인 간의 구조적 관계에 관한 연구”, 마케팅 연구 제17집 제1호, 2007. 3, 101~112.
Gefen, D. (200
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경영개선명령 해제"에도 불구하고 경영상의 불안이 잠복하고 있음. 따라서 경영정상화의 추진과정에서 본건의 해결이 선결과제임.
다.Diamond Fund와 관련된 분쟁의 해결이 주가안정의 관건이며, 이는 결국 주주의 권익에 부합되는 것임.
라.소
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경영대학원 석사학위논문, 2007
최진용, “창조하는 도시를 읽고”, 한국문화관광연구원, 「너울」, 164호, 2005
<국외문헌>
사사키 마사유키, 「창조하는 도시-사람,문화,산업의 미래, (서울 : 소화, 2004) 제 1 장 서 론
제 1 절 문제제기
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trust and brand affect to brand performance: The role of brand loyalty", Journal of Marketing, Vol. 65, 81-93 2001
[11] David. Aaker , Building Strong Brands, New York: The Free Press, 1996
[12] Jennifer L, Aaker, "Dimensions of Brand Personality", Journal of Marketing Research, Vol 19, August, p347
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Trust, and Reciprocity in the Development of Innovative Regional Milieux,” Papers in Regional Science, Vol. 71, pp. 95～106.
Harrigan, K. and W. Newman(1990), “Bases of Interorganization Co-operation: Propensity, Power, Persistence,” Journal of Management Studies, Vol. 27, pp. 417～435.
M. Porter, C
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경영과 윤리경영을 일관되게 실천하며 고객의 신뢰를 쌓아왔습니다. 교보생명의 새로운 비전은 “고객 보장을 최고로 잘 하는 회사”가 되는 것입니다. 저는 그에 따라 고객을 위한 “꼼꼼하고 명쾌한 이해”에 도움을 주고자 합니다. 요즘
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trust)를 경영하는 그 자리에 함께하고 싶습니다. 마지막으로 000 건설의 비전과 기업문화가 얼마나 소비자들의 마음을 얻을 수 있는지, 끊임없이 성찰하고 개선시켜 나가겠습니다. * 기획/마케팅파트 입사지원서 [신입직 우수예문] *
1. 자
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Trust)?중?가장?중요하다고?생각되는?요소에?대해?귀하의?가치관이나?사례를?중심으로?기술하여?주십시오?(최소?400자,?최대?600자?입력가능)
저는 팀워크가 가장 중요하다고 생각합니다. 구매 업무는 혼자서 수행할 수 있는 것이 아니라 수많은
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제공하는 팀워크와 고객과의 교류를 통해 함께 “호흡”하겠습니다. 제 자신에 대한 장기간에 걸친 꾸준한 진화만이 변화를 주도할 수 있을 것입니다. 일촉즉발 변화하는 시장에 제대로 된 전략을 수립, 우리아비바생명의 신뢰(trust)를 경영
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동료들과의 교류를 통해 한 층 완성된 안목과 컨설팅 능력을 그리고 팀워크를 통해 현장을 이끌어가는 노하우를 함께 “호흡”하겠습니다. 미래에는 정규직 일원으로서 변화하는 정세에 적합한 전략을 수립, 신뢰(trust)를 경영하는 그 자리에
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