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이 소모된다.
- 팀 구성원간의 협력과 의사소통이 요구되는, 팀장이 팀 구성원을 감독하고 조정하는데 많은 시간과 인력관리 능력이 요구된다.
- 팀 구성원간의 업무조정을 위한 상호작용이 필요하므로 불필요한 시간과 비용이 소모 될 수 있
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팀제(팀조직)의 도입배경과 목적
1. 팀제(팀조직)의 도입배경
2. 팀제(팀조직)의 도입 목적
Ⅲ. 팀제(팀조직)의 특성과 유형
1. 팀제(팀조직)의 특성
2. 팀제(팀조직)의 유형
Ⅳ. 팀제(팀조직)의 장점과 단점
1. 장점
1) 높은 성과를 이룰
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팀제 운영방식이 팀 효과성에 미치는 영향. 한국도서관정보학회. 23-40
가재산(2005) 팀제 활성화를 위한 다기능 팀 구축과 활용. 서울 : 경총 노동경제연구원. 94-100
차점철(1996) 팀(Team)제에 관한 고찰. 경상대학교 경영행정대학원. 457-467 Ⅰ.
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팀제의 유형 ----------------------------------------------- 5
2. 팀제의 특성 ---------------------------------------------- 6
3. 팀제의 운영방법 ------------------------------------------ 7
제 3절 팀제의 장ㆍ단점과 기대효과 ------------------------------ 8
1. 팀제
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Ⅰ.서론
Ⅱ. 팀제의 개관
1. 팀제의 의미
2. 팀조직의 특성
3. 팀제의 유형
4. 팀제의 장,단점
5. 팀제의 성공조건
6. 팀웍의 의미
Ⅲ. 팀제의 프로세스
1.팀제 고유의 문제점
2.팀제의 도입과정에서의 문제점
3.팀제의 운영
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