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팀조직의 의의와 도입 목적, 유형, 특성, 그리고 특성에 따른 전통적 조직과의 차이점 등을 알아보았다. 이를 바탕으로 좋은팀과 나쁜팀을 구분지어 보고 팀제의 장단점도 살펴보았다. 아울러 팀제에 적합한 여건을 네 가지 특성별로 나누어
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팀
-디자인 엔지니어, 프로그래머와 같은 지식근로자들의 다양한 그룹(예:프로젝트개발팀)
-프로젝트 성공에 기초한 보너스
-이윤분배, 주식배분
경영팀
-숙련경영자로서 구성 조직에 대한 융합, 리더십, 비전을 제공할 것으로 기대됨.
-팀이
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조직구조 중의 하나가 바로 '팀 조직'이다.
팀 조직이란 상호 보완적인 기술이나 지식을 가진 소수의 구성원들이 자율권을 갖고 기업의 목표를 달성하도록 구성된 조직이다.
팀조직의 장단점
1/ 업무단위형 팀 조직
기업 전체의 업무를 일정
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조직들이 공동으로 새로운 네트워크 설립
◎ 네트워크 조직의 장단점
① 장점
기업을 개방적 조직으로 만들어 가는 가장 좋은 방법
내부 조직을 슬림화 (by 나머지 활동은 외부 조직으로 네트워크화)
횡적 통합화 능력 배양
② 단점
조직이 네
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팀(TEAM)제에 대한 고찰
- 목 차 -
제 I 장 서론
제1절 문제제기 및 연구목적
제 II 장 본론
제1절 팀제의 정의 및 특성
제2절 팀제조직의 필요성
제3절 팀제 운영에 따른 장단점
1. 팀제 자체의 속성이나 도입과정의 문제에
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