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위한 관리활동 1. 서론
2. 부산항의 물류사명에 관한 논의
3. 2가지 수준의 물류목표 : 거시물류와 미시물류
4. 거시적 수준의 물류 활동
5. 미시적 수준의 기업물류
6. 차세대 물류동향
7. 차세대 물류기술 이슈
8. 시사점
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패러다임의 전환이 필요하다.
사고의 틀을 패러다임이라고 한다면, 현재까지와 같은 구태의연한 패러다임으로는 급속하고 불가피하게 다가오는 고령화 사회에 대응하기 어렵다. 선진국에서는 이미 나이로 능력을 판단하는 것을 지양하고,
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패러다임은 역사의 거시적, 통사적 관점에서 미시적, 개인적 관점으로 이동하고 있다고 요약할 수 있다. 거시적 통찰의 예로 이육사의 「광야」를 들어보면,
「까마득한 날에
하늘이 처음 열리고
어데 닭 우는 소리 들렷스랴
모든 산맥들이
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패러다임의 이동이 있었다(Bernstein, 1976;Burrell & Morgan, 1979;Rorty, 1979).
첫 번째 이동은 1960년대 객관주의 내에서의 변천으로, 질서 또는 미시적 수준에서 갈등 또는 거시적 수준으로의 변천이다. 기능주의자 패러다임으로부터 급진적 구조주의자
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패러다임의 비교
분류 패러다임
항존적-경험분석적
실제적-해석적
비판적-인간해방적
접근방법
양적
질적
미시적
사회경제적
거시적
연구방법
실증적
가시화, 수량화
자연과학적
귀납논리
가치중립적
反과학주의
실존주의 철학
정신분석학
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