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평생교육 경영자의 역할과 기능, 자질을 제시하고 자신이 생각하는 바람직한 경영자는 어떤 역할과 기능, 자질을 갖추는 것이 필요한지 기술해 보았다. 평생교육사의 역량에 대한 선행연구물을 분석하면 Parry(1996)가 주장한 것처럼 크게 지식,
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평생교육 경영자의 역할과 기능
평생교육 경영자는 단순히 기관을 운영하는 역할을 넘어서 다양한 기능을 수행해야 합니다. 서론
평생교육 경영자의 역할과 기능
바람직한 경영자의 역할과 기능
바람직한 경영자의 자질
결론
참고문
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평생교육기관들도 이러한 학습자들의 다양한 요구에 부응하기 위해 보다 많은 노력을 기울이지 않을 수 없게 되었다.
- 중략 - 1. 코트니는 일반행정과 구분되는 평생교육기관의 경영기능을 제시하였다. 평생교육기관의 특수한 세 요소
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자신감과 만족감을 가질 수 있도록 헌신해야 한다.
[성인평생교육] (한상길, 2001) 1. 성인교육자란
2. 유사명칭
3. 성인교육자의 역할
4. 성인교육자가 갖추어야 할 자질요건
5. 조력자로서의 성인교육자..(Though (1979))
6. 평생교육자
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경영자는 그 정보를 검토해서 사용해야 할 지의 여부를 결정한다. 보급자 역할에서 경영자는 부하와 조직의 다른 구성원과 정보를 나누어 갖는다. 몇몇 경영자는 통상적으로 정보에 접근할 수 없는 어떤 부하에게 특별 정보를 건네준다. 성공
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