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기업부담비율을 50%로 하여도 1천3백억 원이면 연간 14만 여 명의 청년들이 더 일할 수 있는 것이다. 4대강사업에 내년예상 예산이 9조원 가까이 됨을 감안하면, 일자리예산 지원이 결코 많지 않다.
21. 비정규직근로자 [非定規職勤勞者]
- 비정규
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임금과 해고 및 파산의 유연성을 고려하여 정책이 이루어져야 하는 것도 빠뜨릴 수 없는 사안이다. 효율적 직업훈련체계 구축을 통해 기능적 고용조종의 범위를 확대시켜 결과적으로 정규직의 비정규직 대체를 억제해야하는 것도 필요할 것
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정부 조달에 반영하는 적극적 조치 시행, 고령자 취업 확대를 위해 정년제 폐지 혹은 연장 추진(임금 피크제 지원), 장애인법 개정으로 2% 적용제외 대폭 축소 등○ 이밖에 교육혁신, 평생교육훈련체제 구축, 저출산대책 추진 등이 필요
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기업과 종업원들의 정보흐름을 원활히 커뮤니케이션통로 역할을 수행해야 하겠다. 1. SK-Telecom
(1) 기업선정의 이유 - SK텔레콤 기업선정의 이유
(2) SK-Telecom의 전반적 소개
(3) 인사제도 운영원칙
1) 급속한 환경변화에 따른 인사제도
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소개
중앙인사위원회의 기능
중앙인사위원회의 연혁
중앙인사위원회의 조직 구성
중앙인사위원회의 2005년도 정책 목표와 이행과제
■팀제
도입 배경
팀제의 특징
공공조직에서의 팀제 도입
팀제 도입의 효과
팀제 운영 과정에서의 문제
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인 이유에 대한 사례
5. 비정규직 문제에 대한 대안
1) 효율적인 채용관리
2) 교육 및 경력개발관리
3) 이동 및 이직관리
4) 급여와 복지후생
5) 인간관계 및 노사관계에 관한 개선
6) 고용안정성 확보
6. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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소개
I-4.1. 사업영역
I-4.2. 주생산품 및 수출품
I-4.3. 인사, 재무현황
I-5. 대우일렉트로닉스 선정 동기
I-5.1. 대우일렉트로닉스의 기업 실정
II. 모집
II-1. 모집환경분석
II-1. 내부노동시장 - 사내공모제도
II-2. 외부노동시장
I
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기업은 지금과는 다른 새로운 차원에서 글로벌 경쟁력을 갖출 수 있을 것이다.
Ⅲ. 결론 및 개인생각
요즘 맞벌이 부부라고 해서 모든 아이들이 다 위험에 빠지는 것은 아니다. 요즘은 복지시설이 발달해서 아이들을 맞길 수 있는 곳이 매우
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기업, 정규직의 입장
4) 비정규직의 관한 사례 2가지
3. 비정규직의 문제에 대한 사회과학적 이론의 접근
1) 기능주의의 이론
2) 기능주의의 이론으로 접근한 비정규직 문제
3) 갈등주의 이론
4) 갈등주의 이론으로 접근한 비정규
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(개인 및 TEAM 업적)
· 교육훈련(NEW SPIRIT 및 SKILLS 배양)
· 다양한 의사소통제도
· 직원참여제도
· 직원사기관리 제도
· 엄격한 업무지침(공정성/정직성) 1. 코오롱의 인사제도 사례연구
2. 한글과 컴퓨터
3. 한국 IBM의 인재관리제도
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